脉脉数据分析实习生面经+入职体验(内推DD)

1.一面前的笔试题:

在通过简历筛选后,会有hr通过邮件以pdf的形式发送sql笔试题目进行作答,分为初级中级和高级三个等级,在每一个等级中挑一到题目作答,会给一到两张用户活跃表,根据需求求取dau等相应指标。(题目比较基础)

2.一面:

在通过笔试之后,hr会通过邮件发送飞书面试邀约,一面的面试官是入职后的mentor。在开始面试之前,面试官要求在线手写两道sql笔试题目,给半小时的时间,以pdf的形式给出题目,通过共享屏幕的方式实时给面试官展示解题思路。在在线笔试结束后,开始正式面试,涉及到的问题有:

  • 自我介绍
  • 根据简历内容,介绍最近做过的项目
  • 在工作当中处理的数据量有多大,最多做过几张表的表链接
  • 之前用的sql语言是什么,接没接触过clickhouse,多久能够上手一门新的语言

反问:

  • 具体的业务线是什么:社区内容方向,负责和内容相关的数据分析
  • 数据部门的组织架构是怎样的:有一个大的数据科学部门,具体的数据分析师对接具体部门的业务
  • 多久能够收到面试结果:一到两天的时间

3.二面:

二面同样是业务面,面试官是增长和内容的数据负责人。没有考察sql编程能力。具体的问题有:

  • 自我介绍
  • 实习公司的业务
  • 平常娱乐使用什么app:我讲的会使用微博和小红书,后面问了一些和小红书相关的问题。
  • 小红书能够做的更好的地方有哪些:信息茧房,可能会导致用户接收的信息面范围狭隘,推荐像微博一样做一个热搜功能,使用户能通过小红书接收到一些有实效性的信息,从而增加日活。
  • 如何证明增加这个热搜功能可以带来dau的提升(在不进行实验的情况下,较低成本的证明这一观点):答可以通过使用外源信息来证明,通过微博的热搜板块的用户使用频次和其他板块进行对比,来看热搜板块对dau的贡献是否超越其他板块。如果是的话,则可以证明这一观点是合理的。
  • 小红书三个最总要的指标:答dau,mau,用户留存
  • 指标下降如何分析:
  • 如何从数据的角度说服业务方
  • 为什么选择数据分析,为什么不做产品经理

4.三面:由于内容方向的hc问题,把我调整到了用户增长方向,所以我现在的mentor又面了我一次。具体问题有:

  • 数据分析相关的项目中的分析结论是什么,是如何得出这个结论的
  • sql取数的能力如何,口头考察了一道多表链接的求不同渠道的沉默用户召回率问题
  • 能否接受大部分时间都在对接业务方,完成取书需求

入职体验:

扁平化管理,氛围宽松舒适,同事也都十分友好。

没有职场pua,不内卷,不加班,朝10晚7,到点下班。

总的来说,不虚此行。

需要内推DD我!!!

#实习##内推##互联网##数据分析实习##不内卷#
全部评论
请问您了解脉脉模型训练实习嘛?求经验!
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发布于 2023-08-28 14:32 北京
现在还招收前端实习生吗
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发布于 2023-03-12 09:41 北京
您好,我想问一下,你的笔试题目发下来后,多久做完的,有规定时间吗,做得不好话是不是就没面试机会了。还有面试的时候,问的sql的题难易程度怎么样呢。求告知,谢谢
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发布于 2023-02-10 12:03 北京
中间都间隔多久呀?
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发布于 2022-11-07 12:55 北京
啥情况了
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发布于 2022-10-31 17:13 上海
base上海吗
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发布于 2022-10-19 23:43 浙江
dd
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发布于 2022-10-18 01:04 陕西

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作为带过好几个实习生的老mentor,我见过有同学带着一腔热血来实习,最后却只带走一份单薄的履历。实习,是你从学校到职场最关键的过渡期,它的价值远不止一份实习证明。今天,我不讲大道理,就从我作为Mentor的视角,给你们几条能立刻用上的建议。记住,你的目标不是当个好学生,而是成为一个值得信赖的职场新人。一、 心态转变:从被动答题到主动解题这是我最想强调的一点。学生思维是:等待老师布置明确的作业,然后完成它。职场思维是:主动发现模糊的问题,然后解决它。反面事例:接到任务后,埋头就做,遇到困难不吭声,直到截止日期才说“这个我不会”。Mentor期待的是啥呢?首先是确认目标:接到任务后,先用自己的话复述一遍:“我理解这个任务是要达成XX效果,对吗?” 确保方向没错。然后是主动思考:不要只带问题来,要带“选择题”。问“这个数据我不会查,我尝试了A和B方法都失败了,您看是方法C更合适,还是我有其他没考虑到的渠道?” 这证明了你的思考和努力。最后是闭环思维:任务完成后,主动告知结果:“XX任务已完成,数据/文件已发您邮箱,并同步在团队网盘了。其中有个小发现是……,供您参考。” 让一切有始有终。二、 沟通方式:实习生的很多错误,都源于“想当然”和“不敢问”。反面教材:在做一个PPT时,因为不确定公司模板,就套用了自己觉得好看的模板,结果不能用。那么怎么确认,怎么提问呢?第一个,不懂就问,但别重复问:第一次问,是学习;同样的问题问第三次,就是不用心。准备一个笔记本,把关键信息、操作流程、注意事项都记下来。第二个,及时汇报,别等追问:特别是遇到卡壳或可能延期时,一定要提前说。Mentor不怕你慢,就怕你失联。没事儿更新一下进度:目前已完成80%,但在XX环节遇到点阻力,正在想办法沟通等回复,预计今天下班前确定结果,到时候给您,这样说能让人极度安心。第三个,珍惜1on1机会:和Mentor的定期沟通,不是你被动接受批评,而是你主动获取信息和反馈的黄金时间。提前准备好:a) 本周工作进展;b) 遇到的困惑/挑战;c) 希望学习的新技能;d) 对团队业务的任何好奇。三、 工作习惯: 专业性体现在细节里职业素养不是空话,它藏在每一个你容易忽略的细节中。1. 邮件/沟通软件礼仪:邮件:标题清晰(如【实习生XX-XX项目周报】),正文称呼得体,结尾有落款。别用“在吗?”开头。工作群:别发表情包刷屏,沟通事情简明扼要。收到任务或通知,回复“收到,谢谢”,这是基本的确认和尊重。2. 文件管理与命名:我会观察实习生的桌面,看他们的使用习惯,乱糟糟的桌面说明他没条理。文件命名要使用统一的命名规则:日期_项目名_内容_版本_姓名。例如:20231027_秋招海报_初版_张三。这能为整个团队节省大量沟通成本。3. 对待杂活的态度:复印、整理数据、会议纪要……这些dirty work是不可避免的。但优秀的人是能从中找到价值的:整理数据时,可以留意数据之间的关联或异常,做会议纪要时,可以梳理出会议的决策和待办事项。四、 终极目标:带走三样东西1. 一段能讲出STAR法则的实战经历:这直接决定了你未来求职简历的厚度。2. 一位可以为你未来背书的Mentor/同事:好好表现,离职时保持联系,他们可能成为你未来求职的推荐人和内推渠道。3. 对行业和岗位的真实认知:通过这次实习,你想清楚自己是更热爱这个行业,还是想赶紧跑路?这个答案,价值千金。最后,作为你们的Mentor,我想说:大胆去试,勇敢去问,别怕犯错。实习期是你犯错成本最低的时候。展现出你的靠谱、主动和思考,我们做Mentor的,会非常乐意把更核心的任务交给你,因为带你,也是在为团队培养未来的战友。希望这些建议能帮你少走弯路,打一场漂亮的实习战!
家族企业:实习一年比在大学多年都有用
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2025-12-18 12:37
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牛客87317764...:然后客户端边学边投,学个1个月投不进去都是正常的,这玩意非常看运气
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