朗致集团真是太好了

求职之前多方了解过朗致集团，认可集团在行业中佼佼者的地位，也认可公司在发展的同时，在药品行业保持的创新精神，"梦想""生命""突破"也是我个人发展规划中几个重要的代名词，在收到朗致面试邀约的时候保持高度热情，主要是岗位需求（管培生、供应链财务方向）恰好是我想要从事的财务发展方向，入职之前多次与人事部门沟通过工作内容与所处部门，经两次确定符合我的求职方向后决定入职，那我个人履历之前也是在进销存方向有所研究，相信自己能够胜任这个岗位并且能够干好。入职半天已经大概了解自己接下来可能会要处理的工作内容，下午突然被告知要换部门，那么我的理解，该部门（战略风控）非我擅长的领域和想要发展的方向，如果业务很忙急需要人我可以去帮忙，而不是归属于该部门，并且面临日后不能回归财务体系的风险，在与李彦洁总沟通之后，表达了自己的想法，很快收到人事告知我被辞退。几问公司：

1、是否所有财务管培生都要先去战略风控部门学习业务，如果必要且为必需，入职之前为何没有告知我？

2、部门极度缺人是否应该按照自己部门的招聘需求去招聘专业的人，而不是随意拆借别的部门人员？

3、入职员工不配有选择的权利吗？调岗是否也该与本人商量，商量未果直接辞退是大公司的处事方式吗？

4、战略部门是否经常性的拆借人员，如果是，该部门人员是否流动性很大，或者部门领导对人员的需求性没有很好的预知，导致常常处于缺人状态？

5、年轻人也有自己的想法和方向，我们对工作的尽心尽责和付出是出于个人素养和人生价值观，而不是一味的妥协。

   入职当天被辞退，心情很好，祝公司越来越好！！！