怎么做需求管理,手把手教你做需求管理
怎么做需求管理,每一个市场都在赛跑,如何开启行之有效的敏捷需求管理。使用云效项目协作打造一体化研发协作流程,进行行之有效的需求管理借助专业工具,让研发团队表现更优异,产品更快响应需求变化。云效项目协作全面支持「看板」和「Scrum」敏捷需求管理方法,你可以围绕产品目标灵活规划每个迭代冲刺。实时数据反馈,让计划调整更及时,研发团队成员积极应对变化,持续交付价值。你的产品交付,可以远超预期,怎么做需求管理,手把手教你做需求管理。
新建项目
进入云效首页,开始创建您的第一个项目,在「全部模板」的「产品研发」中可以找到「DevOps」项目模板。
需求管理
进入创建好的项目,在看板上看到的一个卡片代表一个任务,点击下方的「+」号开始创建需求。
左侧可以创建需求分类,方便对需求进行分类管理,最多支持创建 9 个层级。需求分类右侧的蓝色按钮点击后可快速搜索到已创建的需求分类,方便查看和管理。
基于事项沟通协作
同时,在任务的右上角点击「...」,可对任务进行更多操作,包括复制、移动、收藏、打印任务等。
筛选与视图
当筛选完成后,如果你会需要经常用到该条件组合,可以直接点击左侧的「保存为视图」,之后每次进入到项目即可快速查看。
在任务中,除了看板视图,我们还提供了3种帮助你更方便地处理任务:
表格视图:你可以通过表格视图方便地进行一些批量处理操作,并直接编辑任务信息。
结合上面的「自定义视图」,你还可以对其展示形式进行调整,例如:当看板有较多列时,你希望能够直接查看所有任务,可将任务视图切换到「列表视图」再进行保存即可。
任务管理
任何需要占用一段时间的临时性工作(如出差)或者周期性议程(如周会),都可以用日程安排。在项目中,点击「+」创建日程,添加会议参与者,设定好会议时间,如果是周期性会议,可以设定定期重复,创建完成后,相关参与者会立即收到通知。
打开统计,点击「新建报表」,可以看到系统提供的一些报表:
•概览报表:可快速查看项目内有多少任务未完成、多少任务已逾期。
•任务分布:任务按照执行者、截止时间、优先级的分布情况。
•项目进展:任务燃尽图、每日任务完成趋势图等。
知识沉淀
欢迎使用云效项目协作 Projects
我们的工作充满着大大小小的「项目」、「任务」:活动策划、工程实施、IT 研发、风险投资等等。使用云效项目协作做「项目化」管理,团队规划工作事目标更清晰,执行更到位,而且完成过程也十分轻松,成员将有全新的协作体验。
关于我们
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