阿里实习准备攻略~~数字供应链团队虚席以待!

Step 一:  简历准备

什么简历才是好的简历,更容易通过简历初筛,让内推师兄和面试官感兴趣呢?
如果你是一个科研牛人,发表知名期刊论文、成果,那你是优秀的同学,在不违反保密条例的基础上,不要吝啬,展现你的成果!
如果你是一个实干派,改过bug、用过重启大法、做过设计……有着丰富的实战经验,那你是优秀的同学,不要吝啬,想想是什么让你心跳不已,告诉我们!
如果你是一个学霸,知识广度涉猎"上下五千年” 或者 深度钻研“可下五洋捉鳖",那你是优秀的同学,不要吝啬,把你最拿手的"绝活"show在简历上!
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对,就是那份能充分展现你的与众不同的简历,就是好的简历!用简历的内容吸引师兄和面试官,并在面试过程中引导面试官看到自己的亮点。
最后,注意!!!结构化!!简历的内容的结构化,结构化包含了直观版面的美观结构化、整体内容的层次结构化、信息陈述的逻辑结构化等!

Step 二: 岗位选择与投递时机

实习窗口一旦打开,大量岗位信息普天盖地而来,我该选什么岗位呢?—— 充分利用内推师兄的服务资源,了解行业和岗位,选自己感兴趣的!
选中了一个岗位之后,什么时候开始启动流程?例如想等等有人分享经验或者其他原因在开启流程。 —— 自己准备好了,不要等,越早越好!因为岗位数量是有限的,越往后数量越少,面试严格程度越高。

总之,一定尽早走内推,从内推师兄那儿尽可能获得更多的信息。
比如供应链的师兄会帮忙讲业务、改简历、跟进度、催面试等等,绝对超级大保姆!~~~题目就算了,阿里没有题库,但是每轮面试准备的建议肯定是可以有的

Step 三: 素质测评与笔试

没有什么特别要说的,只是希望每一个同学都能认真的对待,认真答好每一道题。
笔试是基本功考察,但并不是很严格的门槛儿,分高了不要忽略了后面的面试;分低了也不要太过于担心;绝大多数人都做不及格的!
强调素质测评,很多人做的比较随意。但素质测评分在后续的面试结果评估中,还是有一定的参考比重的。

Step 四: 面试

面试的第一轮,一般都是由师兄交叉面试的,以技术为主,技术内容也主要是基础知识和常用的技术,平时做好了技术积累倒可不比过于紧张。反倒是简历里面从"吹出来的牛皮",一定要吹圆了,不要爆了^ ^
面试的第二轮,一般是师兄主管,也是未来入职后的直接主管面试,会涉及到技术知识,但更多的就是思维方式、知识的体系化总结和思考,到这一轮要好好咨询下师兄上一轮的不足的地方,给出的建议会很有针对性哟!
后面的面试,技术就会慢慢偏少,更多的展现自己软实力,综合素质,这个阶段每个主管和HR的风格会有比较多的不同,还是发挥师兄作用的时候,多听听师兄的建议!

Step 五:面试结果跟进

面试结束后要及时跟师兄反馈面试的情况,关注进度和催促师兄跟进(不要不好意思),如果某些环节觉得没有表现好,师兄往往可以帮忙做一下争取的。
如果确实未成功上岸,或可以及时调整,通过与其他团队的师兄沟通,重新发起一轮。—— 这个每年的策略或有不同,每个岗位的火热程度也不同,按照实际情况来看。

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