BAT产品意向书oc还愿

其实我没听过这个厂，我记不得什么时候投的了，不过就当面试练习了吧。自我介绍部门接口迁移的diff怎么做的dryRun逻辑怎么设计的怎么使用策略模式设计通用 DIff 工具的呢？看你开发了一个通用组件 errGroup ，你从调研到实现的过程是怎样的呢，errGroup 和 WaitGroup 有什么区别，怎么发现kartos errGroup 的 Bug的？对账系统怎么做的，有并发问题吗，怎么考虑的？介绍一下 LSM TreeMemTable 过大怎么办，为什么选择使用跳表？并发安全的跳表是加全局锁吗，锁粒度怎么考虑的？为什么 SSTable 要分层，不分层会有什么问题？对于读性能的损耗你有什...

学校普通一本学院派，硬伤

如题，求拷打

（黑话警告⚠️：hc=岗位数量, mt=导师, ld=直属领导, cr=代码审查）25年1月，我加入了字节某前端团队，并期望能在这里待到秋招并尝试转正。然而，就在上周，ld 找我1v1，告诉我，我的能力和团队预期不太匹配，并和我劝退。晴天霹雳吗？肯定是有的。那一刻，脑子里嗡嗡作响，各种情绪翻涌。但冷静下来想想，这几个月，自己在能掌控的范围内，确实有不少地方做得不尽如人意。所以，我想把这段不算成功的经历复盘一下，希望能给同样在努力转正的你提个醒，避开我踩过的坑。一、ld 的要求要注意刚进组时，ld就和我聊过转正的事。我当时发问：“咱们这儿有hc 吗？” ld没直接回答，只是说：“看能力，能力到了...