许愿贴：字节跳动

工作氛围人际关系融洽：员工以 90 后为主，同事之间友好相处，人际关系简单透明。大家工作时认真，下班时充满活力，团队氛围轻松愉快，在这样的环境中工作心情较为愉悦。团队协作良好：学段主管、学科教练、教研团队和营运团队等分工明确，相互协作。例如，资深的教研团队会带领教师打磨教学专业力，一流的营运团队为教师解答三大考政策，能让员工在工作中感受到团队的力量。薪资福利薪资待遇优厚：不同岗位薪资不同，以教师岗为例，首年起薪 10 - 40 万 / 年，入职前六个月有保底工资，每年有年度绩效调薪机会，最高可达 12%，每年两次晋升机会，调薪幅度最高可达 20%。福利种类丰富：入职即购买六险一金，还有补充医疗...

最近看到很多 92 的，甚至是硕士，开始往测开赛道卷，说实话有点看不懂。先把话说清楚，大厂里的测开，绝大多数时间干的还是测试的活，只是写点自动化脚本、维护测试平台、接接流水线，真正像开发一样做系统、做架构、做核心平台的测开少得可怜，基本都集中在核心提效组，而且人很少，外面进去的大概率轮不到你，我想真正干过人都清楚。很多人被洗脑了，以为测开也是开，和后端差不多，只是更简单、更轻松、还高薪。现实情况是，测开和开发的职业路径完全不一样。开发的核心是业务和系统能力，测开的核心是稳定性和覆盖率，前者是往上走，后者天花板非常明显。你可以见到很多开发转测开，但你很少见到干了几年测开还能顺利转回开发的。更现实一点说，92 的高学历如果拿来做测开，大部分时间就是在做重复性很强的杂活，这种工作对个人能力的放大效应非常弱。三年下来，你和一个双非的，甚至本科的测开差距不会太大，但你和同龄的后端、平台开发差距会非常明显。这不是努不努力的问题，是赛道问题。所谓测开简单高薪，本质上是把极少数核心测开的上限，当成了整个岗位的常态来宣传。那些工资高、技术强的测开，本身就是开发水平，只是挂了个测开的名。普通人进去，99% 做的都是项目兜底型工作，而不是你想象中的平台开发。测开不是不能做，但它绝对不是开发的平替，也不是性价比最优解。如果你是真的不想做开发，追求稳定，那测开没问题。但如果你只是觉得测开比后端容易，还能进大厂，那我劝你冷静一点，这只是在用短期安全感换长期天花板。有92的学历，如果你连测开这些重复性工作都能心甘情愿接受，那你把时间精力用在真正的开发、系统、业务深度上，回报大概率比卷测开要高得多。想清楚再下场，别被岗位名和话术带偏了，就算去个前端客户端也是随便占坑的，测开是一个坑位很少赛道，反而大面积学历下放，不用想也能知道会是什么结果，我想各位在JAVA那里已经看到了

年前到现在在boss上沟通了100多家，就投了7份简历，一个面试都没有，有一个不想线下面试直接就给我拒了，为什么这么难

1. 深入讲讲你项目中遇到的最复杂的技术问题，如何解决的？参考答案：我在做电商系统时，遇到过一个分布式事务的问题。场景是用户下单时，需要同时操作订单服务（创建订单）、库存服务（扣减库存）、积分服务（扣减积分）三个服务。如果其中一个服务失败，其他服务需要回滚，保证数据一致性。最初我使用了两阶段提交（2PC）方案，但发现性能很差，而且存在单点故障问题。协调者挂掉后，所有参与者会一直阻塞等待。后来改用了Seata的AT模式，它是一种改进的2PC，通过拦截SQL自动生成回滚日志，性能和可用性都有提升。但在高并发场景下，Seata的全局锁机制导致性能瓶颈。最终我采用了基于消息队列的最终一致性方案。下单时...