华为 算法补录

人生是允许犯错的，我们的容错率会超过我们的想象。在实习生 landing 期或者实习的全过程中，犯错、做不好都是非常正常的事，也是很难避免的一件事情。一般来说，mentor和老板都对实习生有着基本的犯错预期：即默认实习生刚进来都是会犯错的，所以我们根本不用对这件事情焦虑。首先，mentor 初期交给实习生的工作重要性和紧急程度根本不会太高，就算出错也不会对业务有很大影响，否则也是 ta 的问题。其次，作为辅助 mentor 和团队工作的人员，你的产出在交付的时候都会再被检查一遍。确保错误先在小范围内发现。好的mentor还会鼓励实习生主动暴露错误和风险，团队也不会把实习生的失败和错误看作大不了...

自我介绍（要求英文）业务介绍（这家公司挺看重业务理解的）加问：如果你毫无经验的接受一个任务，并且周围同事都毫无经验，怎么办？（后面主管进行补充：任务切分）hr面：闲聊

AI面到一面等了一个月，这都五月了。面试整体简单，两个面试官都很温和；流程：自我介绍-提问-反问；没问基础理论知识，完全根据简历项目提问，我列了三个项目，只问了强相关的那一个项目；反问：美的电机控制主要做什么；二面什么时候；