三石哥，能不能给个机会。。。

入职一个多月了，来分享一些landing的感受～ 整体说下：可以打85分，毕竟当时辞职就是想要走出舒适圈，的确也会有些不舒适，但基本上是因为阿里和网易风格有差别，需要一些时间适应 我所在的产品线整体风格不卷，加班不严重，周末大家都安排自己的生活，可以安心放下手机，也让我彻底放下“不秒回羞耻症” 阿里云团队规模太大，分工很细，人也很多，想搞清楚一件事情要对接好多好多人，要熟悉的流程也贼多，这个过程的确有些累，但我估计只要在大厂都会这样 感觉这边做事情自由度更高，换句话说，老板只要结果，过程怎么做自己想办法去 凡事凡人都爱讲价值。初次对接的其他部门的同事，也会直接问我，“你对业务的价值是什么” 前...

我是秋招面的抖音电商部门，从八月开始给我打电话约面试，当时有加对应的hr微信，前几轮还好，从三面开始就是拖半个月一下在推进，面了三轮以后拖了一个月说再加一个交叉面，面完过了半个多月问hr，hr说她离职了不管我了，我连自己的流程在哪里都不清楚。在官网投诉了三次（前两次正常反馈问题，字节你像听不懂话一样），今天下午突然有其他部门约我面试，说在人才库里看见我简历了觉得很匹配，我拒了说不想面了。过了一会，声称原来那个部门的hr负责人给我回电话，表示抱歉，说因为北京hc不够了把我流程释放了，前面的hr是实习生离职了，没有和我对接非常抱歉，如果有想法可以帮我推荐给其他部门。那么我问你：1. 从八月等到11月，三个月时间我前面不断确认还有没有hc，给我的回复都是有hc，没hc你面什么呢？2. 作为一个大厂你流程这么一坨？让实习生对接校招流程，实习生离职了对应的候选人就不管了？不是我主动问我的流程就这样一直被卡？3. 还说我面评没问题，帮我推荐其他部门，现在各个大厂都开奖了，你还让我从头开始面？我前面面了你们三个月啊，孩子饿死了开始装得想负责了。4. 你们官网的流程反馈对应的人员是理解能力有问题吗，一个问题我投诉三次才能看明白是吗？套话一堆在哪里随便选了个常用语就给我回复了？不想开可以直接把入口关了

bg普211本，走的golang后端方向。找实习经历：最近一个月投了一些日常，面了4场，都是一面挂。简历包装成分比较多，当时这个简历准备了两个星期，问AI解决什么问题用什么技术，跟其他技术对比优缺点在哪，等等。但是面试的时候一些基础的八股都答的模模糊糊，然后项目延伸的场景题一点不会。有点害怕面试，面前焦虑…本文可能带点碎碎念…省流就是因为每周面心态不行，不知道先学什么以及三天打鱼两天晒网…现在的主要问题，一个是只能依靠即时满足无法撑过枯燥的学习，另一个是难以调整心态，面试焦虑。个人背景：主包其实本来是大一开始学后端的，但是当时不知道合适的学习方法（学习路线和借助AI），也社恐不太敢问学长，走了很多弯路，也没有花很多时间在后端上面（按兴趣学的只有大二上学期写了opencamp的rustlings和learning-cxx，还有玩steam的图灵完备，剩余时间比较摆烂）。结果就是现在这鬼样子，只会写crud，差不多就是会gin gorm基础，会写注册登录和简单业务接口，写过几种项目结构和设计模式。缺乏自己延展的能力。计算机基础：也相当差，之前大二学的计网全忘光了，操作系统60飘过。虽然大一的时候打算法竞赛（也没什么成绩就是，省二等奖收集者），但到现在一年半没碰了，就只有dfs，并查集啥的一些很基础的题目随便写，hot100链表因为竞赛没练过相当不熟练。大二下的时候，数据库课看八股，又困又累，什么都没看进去，后面自然又是全忘光了。现在我虽然有了个概览，知道后端除了crud有缓存、微服务、分布式、消息队列等等东西，知道后端架构设计是要做权衡，性能、一致性、容灾，需要通过实验测出具体的数据来做决策，但是具体的方案不会，看基础知识是真看不进去。现在的主要问题，一个是只能依靠即时满足无法撑过枯燥的学习，另一个是难以调整心态。我高中以前一直是优等生，能够享受大部分题目都会的快感，能明确地有信心自己能做出来，解题过程需要进行推理，并且做完立刻就能得到正确反馈，其中的失败调整过程长度也在可接受范围内。（喜欢写rustlings一类的语言lab和玩《图灵完备》大概也是因为这个吧…）而现在的情景相当于我成了高三但是基础知识基本不会的状态，比我当年（会基础知识只是差做题）差多了。在这种情况下去面试也是相当痛苦，因为面试是不知道范围的。每次准备都不知道先看什么，学也学不进去。明明知道面试只是为了了解真实会问什么，但是还是很焦虑，拧巴心态。学长说去投简历面试实践是为了了解自己在哪里，别人在哪里，市场在哪里，但是我似乎还没有找到收敛的下限，只是一直失败…但是我也不能确定不面试就能学进去啊，因为我大二暑假是真的一点代码都不想碰，相当烦躁，八股也不想看。现在甚至连稍微花点时间的算法题（不能即时反馈的）都不想写了。还在纠结要不要整块时间搓项目压测试试，感觉会非常花时间。可能我项目管理也是一坨。

一、面试题简述你能从你的理解出发，谈谈 Temu 为什么能在这么短时间内做大规模吗？二、面试官想听的1、逻辑意识：能否抓住关键因果链，而不是罗列信息。2、商业理解：是否看得到模式背后的核心竞争力。3、结构化表达：能否从外部看机会-内部看能力-行动拆解三个维度来组织答案。4、岗位相关性：是否能把 Temu 的增长逻辑与招商运营挂钩，而不是停留在抽象商业分析。三、面试回答距离我认为Temu的快速扩张，本质上来源于规模化供给 + 端到端控制 + 高能运营节奏的系统能力，而最大的核心其实是：中国供应链的效率，由Temu的强中心运营体系最大化释放出来。详情请参考：http://xhslink.com/o...