秋招

🎯 写在前面 秋招进行到10月，很多牛油应该已经或即将要面对HR面了。 你是否也有过这样的困惑：HR面到底要不要准备？该准备些什么？ 属鼠是211非科班本 + 985硕的一个小喽啰，从暑期开始到现在还记得第一次hr面前的迷茫，不知道该不该准备，准备些啥？也还记得前几次hr面自我介绍太长被打断的尴尬。这篇文章，是属鼠对自己多次HR面经验的复盘，希望能帮到有需要的牛油。  HR面不是技术面后的闲聊，而是一场自我的答辩与表演。它展现的是你对自己的清晰认知，对岗位和行业的深度思考，以及你整体的修养与情商。  一、HR面试有几种类型？ HR面也是有套路的。根据我的经验，可以粗略分为两种：    HRB...

总时长40-50分钟依旧是场景盛宴，拷打烂了自我介绍1. 拷打两个实习项目——20分钟2.所在的组主要负责的业务是什么？3. 现在让你设计一个Chatgpt的代理服务，它需要购买API key，假设买了1w个API key回来，为了防止被封号，每一个key最多分给5个用户使用，国内用户来访问我们这个代理服务的时候就可以注册一个账号，他可能携带一个user_Id来聊天。我们怎么设计这样一个分布式代理服务，满足配额要求且考虑一定程度上提升性能4.你提到redis存key，去存这个key的一些占用数你打算怎么存？5.那请求过来怎么快速找到可用的key呢？6.整个key的维护过程是什么样的，有什么合适的结构存这个key？7.你提到用一个String+set的组合存，怎么保证它的原子性和一致性呢？8.事务怎么用9.是pipeline还是lua脚本或者什么样的机制10.如果我这个redis是一个集群，它不是单机，可能好几个节点，你用lua脚本怎么解决维护这个Redis key不在一个节点的问题？11.redis中命名机制你了解吗？你提到两个节点维护一个可用key，整体上你觉得还可以做哪些措施？12.那整个代理服务的稳定性你有哪些措施可以做？无手撕

先说一下本人情况：mt转正，字节oc，a&t暂时无望，其他厂有一些oc和流程中，个人倾向结束秋招流程。然后大概十一月初会陆续开奖（今年的话也可能更早），而且按照惯例大概率mt会最先开，臣大纠结，公司经历就暑期这一段，涉世未深，还望诸君不吝赐教，不胜感激。---岗位具体业务：美团-食杂零售（后端base北京）字节-风控（后端base深圳）---犹豫的点：（个人信息渠道可能有误，望指正）字节优势：1. 薪酬与总包；2. 福利待遇；3. 宇宙厂title+高速上升期；4. 未来跳槽更有优势需要权衡的：1. 问过三个身边在字节干过4个月~5年不等的，全员小黑子（有口皆碑）2. 应届生培养问题3. 人员流动极大，校招卡试用+背绩效+第一年不给晋升+偶尔第一年要求主动离职（本人工作求稳，力求第一份工作干三到五年以上，如果属实，将直接杀死比赛），平均技术岗在职六个月真假？4. 公司文化狼性plus，半个月盘一次kpi，加班重灾区，多组同业务AB测赛马，组间淘汰组内淘汰美团优势：1. 新人培养业内顶尖（体感）；2. 组内氛围很好，压力不是很大（九点前能走，周五一般六点走）；3. 业务属于一线零售供应链相关，属于公司未来战略布局重点，有喝汤可能；4. 实习表现较好，组内上级比较重视；5. 不卡试用和晋升，第一年保升需要权衡的：1. 薪资，福利待遇2. 经历过重大业务重组后组内压力有上升趋势，出现派系问题3. 阿里美团干架带来的不确定性希望大家友好交流，每一条评论我都会仔细地看的！谢谢！上面说了很多个人理解和听说的东西，看不下去的话也请直接投票！ps：已经修改多版了，关于某司相关部分评价已经全部删除，望审核高抬贵手，两家都是好公司，都是祖国的希望，打工人的天堂！！！

我弟也是26届的，刚好最近也在准备秋招。工作之后，好久没有这样长篇大论的和他聊天、去分析一件事情了。今天又打开聊天框，思绪回到了几年前我准备秋招的时候。太早独立的我习惯了一切都是自己做决定，都是自己摸索着走了过来。工作了几年后，对着他似乎看到了那时的自己，和他说了蛮多的，索性，想和正在秋招的同学也分享一下。首先，就我在的行业，替大家来一个每日一问：应届生选择制造业，还香吗？还值得冲吗？我的观察不知道大家有没有同感，最近这几年的就业市场，真的在悄悄发生一些挺深刻的变化（一种暗流涌动的感觉）。以前大家挤破头想进的万人互联网大厂，现在人才进出的比例明显在放缓，不过，不关注这个的同学确实不会注意到这个...