请说一下优酷给你的印象，你觉得他和腾讯视频、爱奇艺有哪些不同？
1 优酷
优酷的市场细分品类更偏向欧美综艺，市场边界清晰，专业感强，节目效果较为直接、纯粹。优酷定位是内容为王，通过优质内容吸引目标用户，再利用口碑传播去反哺流量，更注重留存。其次，优酷借助阿里系统数据的打通，可获得更丰富精准的用户画像，利于会员运营和内容分发。
2 腾讯视频
腾讯视频的品牌调性主打青春时尚。腾讯视频借助腾讯强大的社交关系链，拥有微信公众号的视频连接、用户自行上传的各种短视频资源和新闻弹窗等其他两家视频网站不具备的优势。其次，腾讯视频注重发挥其强大的社交基因，通过弹幕、好友、粉丝衍生品、截取小视频等产品功能，打造优质的社交互动体验。
3 爱奇艺
爱奇艺的市场细分品类更偏向韩国综艺，市场边界模糊，目标市场远大于其他两家视频品台，即除以年轻用户群体为主的核心市场外，还想要吸引边界以外的其他用户，更注重拉新，所以内容呈现上更为零碎。
编辑于 2019-03-10 18:15:48
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爱奇艺定位为“轻奢新主意”，一方面，与“工夫影业”、“小糖人”合作，另一方面，依靠内部的爱奇艺文学、爱奇艺漫画、轻小说，共同促进内容生产，打造影视生态布局。通过深挖大IP资源，布局电视剧、电影、网络电影、短视频、动漫等领域。同时自制爆款综艺，例如奇葩说等，并依靠头部内容拉动付费会员。
腾讯视频背靠阅文集团、腾讯动漫等IP内容。通过孵化原生IP，实现内容生产、播映、触达用户的闭合环。在版权购买方面，加强与正午阳光、新丽传媒、唐人影视等公司的合作，并与HBO合作，购买优质版权。在自制综艺方面，发力偶像产业链，制作“创造101”、“明日之子”等选秀综艺，并制作“拜托了冰箱”、“吐槽大会”等可持续爆款综艺。通过“布局头部爆款+垂直竞品+短视频生态”多维发力，吸引用户。
优酷基于阿里大文娱体系，不仅承接了阿里影业在内容制发的生态资源，还不断加深与迪士尼、NBC环球等国际内容供应商的合作，增强自身内容的储备竞争力，打造“大文娱”生态体系。在内容方面，推出3+V的剧集策略和6+V的综艺矩阵；在排播方面，配合品牌投放节奏，排播更加灵活。
Alter，人人都是产品经理专栏作家
发表于 2020-02-24 10:21:04
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以上三种软件，爱奇艺用的比较多，除非是想看的东西是爱奇艺无版权的，根据想看的程度选择是否换用其他类型产品。
1.相比之下，爱奇艺的界面，色调等更符合我的审美，所以对我而言更友好，而且爱奇艺的整体布局简洁明了，广告色彩不浓厚，相较而言有一种高档的错觉感。
2.从内容上看，爱奇艺基本拥有最新最热的看点剧和电影，或者我经常有种错觉是，可能因为在爱奇艺上线，因此变得更加火爆，两者相辅相成吧。
3.经常如果了解到新热的内容时，第一选择是上爱奇艺检索，当发现是其他视频资源后，一般决定继续看的欲望会骤减60%-70%，除非真的欲望值及好奇心严重超标，才会进行选择。
4.优酷给人一种劣质的播放网站的错觉。‘
5.腾讯给人一种界面设计单调粗糙，不具质量性的感觉。
发表于 2019-03-09 08:45:07
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界面主色调是蓝色。slogan是“这世界很酷”，推崇的是一种文娱酷体验。本着“世界都在看”的目标以及“快者为王”的产品理念，打造快速播放、快速发布、快速搜索的视频数据库，致力于让用户“看得爽、找得快、传得广、比得酷”。欢迎一切以微视频形式出现的视频收藏、自创与分享，建立优酷原创拍客联盟。始终围绕视频核心，没有过多的增值业务。
2.腾讯视频
界面主色调是橙色。slogan是“不负好时光”，强调是一种场景体验。秉承“内容为王，用户为本”的价值观，以更加年轻化、更能引起用户情感共鸣的定位亮相，着力凸显优质内容的差异化竞争优势，深化与消费者的情感沟通。作为HBO中国独家官方播放平台，腾讯视频拥有丰富的美剧阵容。
3.爱奇艺