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以下哪项不是企业进行市场环境分析的方法？（）

[单选题]

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PEST分析法
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SWOT分析法
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波特五力模型
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波士顿矩阵
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牛客801234646号

作者：FangJW
链接：https://zhuanlan.zhihu.com/p/33983081
来源：知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。

一、PEST分析
PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST即 Political（政治）， Economic（经济）, Social（社会） and Technological（科技）。这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握，这些因素也被戏称为“pest（有害物）”。
PEST分析是企业对自身外部环境的分析。

二、SWOT分析
SWOT分析即强弱机危综合分析法，是一种企业竞争态势分析方法，是市场营销的基础分析方法之一，通过评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats)，用以在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。
SWOT分析是企业与其它企业竞争力的分析。

三、波特五力分析模型
波特五力分析模型又称波特竞争力模型。
五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
波特五力分析模型蕴含着三类成功的战略思想，那就是大家熟知的：总成本领先战略、差异化战略、专一化战略。

四、波士顿矩阵
波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）首创的一种规划企业产品组合的方法。问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样企业的生产才有意义。同时，如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，以保证企业收益，是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。

波士顿矩阵把产品分为四类：明星产品、现金牛产品、问号产品和瘦狗产品。主要是用来区分产品处于什么发展阶段。

发表于 2020-09-03 18:51:09 回复(0)

月半又欠。

波士顿矩阵是帮助企业做产品规划、分类的

发表于 2019-08-22 21:43:02 回复(0)

牛客947100086号

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Politics），E是经济（Economy），S是社会（Society），T是技术（Technology）。在分析一个企业集团外部所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

发表于 2020-02-19 20:40:43 回复(0)

牛welldone

波士顿矩阵是针对产品分类的。

发表于 2020-10-31 16:22:59 回复(0)

牛客694052613号

审清题 "不是"

发表于 2020-07-06 09:24:46 回复(0)

TalesofChens

1.审题“不是”2. 正确：PEST分析企业面临宏观形势，SWOT企业和其他企业对标竞争力分析，五力企业竞争力分析3. 错误：波士顿矩阵针对产品分析

发表于 2021-07-06 12:40:14 回复(0)

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京东市场营销 2019 运营市场

上传者：小小

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