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作为项目经理，请给出完整详细的项目计划，对各阶段的具体工作内

[问答题]

药品追溯码是药品的“唯一电子身份证”，由国家统一标准赋码，通常由数字、字母或符号组成，标识于药品包装的显著位置，每一盒药品的最小包装单元均拥有唯一的追溯码，确保其从生产到流通的全生命周期可追溯。医保部门采集追溯码信息，对保障用药安全与质量、打击医保基金欺诈行为、提升医保基金监管效能、维护行业秩序与企业权益具有重要意义。

依据《国家医疗保障局办公室关于加快推进定点医药机构医保药品追溯信息采集工作的通知》，一级及以下定点医疗机构自2025年5月1日起在销售医保药品时,必须全流程记录药品的购进、使用、库存以及追溯码等信息。对于未按要求上传追溯信息的定点医药机构,按照服务协议,暂停结算医保费用。

技术人员进一步分析后，拟将相关工作分成2个大的部分，一是修改《定点医药机构接口规范》,增加追溯码信息采集相关接口并由定点医药机构进行接口改造上传相关信息，二是对医保信息平台月结算功能进行改造，就医结算次月办理月结算时对未按要求上传追溯码的结算信息不予支付。

假设当前为2025年4月1日，项目组以完成项目启动阶段，正在开展需求确认分析工作，刚刚收到客户提交的需求文档，初步预估追溯码信息采集上传等工作开发需7天时间，定点医药机构月结算相关功能开发需15天时间。通过与内外部干系人沟通，得到以下信息：

1. 医保部门希望做好项目总体规划，确保相关工作按期高效达成以满足考核需要，尤其要避免大量定点医疗机构不能按时上传追溯码信息。

2. 定点医药机构希望留出足够的医药机构系统开发和联调时间；

3. 项目组开发人员希望给出足够的开发时间，避免仓促赶工造成质量问题；

4. 部门领导希望节约成本，保障交付质量并为其他项目提供参考和复用。

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作为项目经理，请给出完整详细的项目计划，对各阶段的具体工作内容、注意事项、关键成果物等内容进行描述，并说明是采用何种方式满足内外部干系人诉求及保障交付质量的。