选人任用的工作,不是简单地招来一个人加以任用。招一个什么样的人,他具备怎样的性格特质,在岗位上他的优势是否可以得以发挥、劣势是否可以避免,还有哪些潜能可以加以挖掘,这些都是我们作为HR非常重要的工作。所有的庸才只是放错了地方的人才,归根结底,HR觉得无人可用,用人无功,那只是我们选错了人、任用错了人。相反,选对了人,投资回报率是最高的,不但可以帮助企业减少培训的成本,也更有利于达成绩效目标。
作者通过这段文字旨在说明( )。
千里马常有而伯乐不常有
是金子在哪里都能发光
不同的岗位会对人产生不同的影响
人只有在适合自己的岗位上才能发光发热