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您正在处理一个对公司至关重要的项目，并且刚刚获得了一些重大突

[单选题]

您正在处理一个对公司至关重要的项目，并且刚刚获得了一些重大突破。公司要求您负责一个会占用您大部分时间的新项目，声称新项目更加重要。

您最优可能如何处理这种情况？

向公司解释由于第一个项目正处在关键阶段，最好安排别人处理第二个项目

向公司解释第一个项目正处于关键时刻，最好让您继续参与这个项目，即使另一个项目也必须马上执行。

向管理层解释第一个项目的进展情况，确保他们了解转移您的工作重心会造成什么后果。

既然公司已经说明第二个项目更加重要，所以只能专心处理第二个项目，将第一个项目放在一边。

要求给您留出一小段时间来整理旧项目的详细资料，以便在时间允许的时候你可以有效的回归并继续运作此项目

主观题，无正确答案，选此项即可

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牛客133705100号

绝了

发表于 2021-12-30 22:55:23 回复(0)

图图图图图个钉1

666

发表于 2022-10-06 19:43:06 回复(0)

牛客711854864号

有病吧

发表于 2022-09-27 18:26:23 回复(0)

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问题信息

品牌运营工程师销售计划与分析市场分析品牌专员数字营销专员售后专员人力资源客户经理媒介专员管理培训生宝洁行政管理性格测试情景判断

来自：职能类模拟题15

上传者：小小

难度：

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