在直接竞品中选择一个竞品、在间接竞品中选择一个竞品、在潜在竞品中选择一个竞品进行竞品分析 重点分析其他竞品的评论的文件上传功能、交互功能、反馈功能等等功能性的区别，着重分析共性和差异性 在竞品的官方账户或者论坛内查询有关竞品的评论功能的用户体验，同时，自身体验不同的竞品生成主观的体验报告 之后进行竞品评论功能的运行策略分析，并根据自身产品的属性，结合竞品优势进行本产品的运营策略的制定； 最后得出结论，如果可以的话，对竞品和自身产品进行SWOT分析。
发表于 2025-05-22 20:23:12
回复(0)
竞品分析的流程： 确定竞品分析的目的：策划设计影片评论功能的运营策略。 选择竞品：以影片播放网站为 确定分析维度：评论模块设计、运营策略 数据搜集：看竞品数据，找到突增点，反观运营策略。 分析总结：根据竞品的运营策略、目标群体得出结论。
发表于 2025-03-19 16:03:51
回复(0)
问题信息
相关试题
-
扫描二维码，关注牛客网
- 意见反馈
-
下载牛客APP，随时随地刷题
扫一扫，把题目装进口袋
- 求职之前，先上牛客
-
扫描二维码，进入QQ群
扫描二维码，关注牛客公众号
- 公司地址：北京市朝阳区北苑路北美国际商务中心K1座一层-北京牛客科技有限公司
- 联系方式：010-60728802 投诉举报电话：010-57596212（朝阳人力社保局）
- 牛客科技© All rights reserved admin@nowcoder.com
- 京ICP备14055008号-4 增值电信业务经营许可证 营业执照 人力资源服务许可证
-
京公网安备
11010502036488号
