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用户需求转化为产品需求

[问答题]

请你说说，如何将用户需求转化为产品需求？

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用户的需求一是深层次的，人性相关的需求，二是即时性的，个性化的需求，亦可称为显性需求。而产品需求则是具有一定逻辑和规律的。产品需求要从显性需求探知到用户的隐形需求，尤其是人性化的需求，然后转化为产品具体的可操作形式。

在显性需求中，用户可能并不知道如何表达他真实的想法，比如用户想要一匹最快的马，他的真实需求并不是马而是快，这时候产品需求则是开发出一款更快的交通工具。从用户需求到产品需求，需要产品经理对需求进行提炼和分析。

编辑于 2019-01-30 12:25:59 回复(0)

牛客556858819号

可以采用What （事物的表象）- Why （原因）- How （怎么做）的思维模型

What阶段：用户需要什么合理需求？

在该阶段并不是所有需求都是合理的用户需求，通过以下三个指标进行判断是否为合理需求：

用户价值：这个需求对应的用户画像是什么，实现这个需求什么好处？如果该需求有助于提升用户的留存率和活跃时长，则该需求具有用户价值。

商业价值：满足用户价值的前提下，完成该需求要消耗的成本是多少？收益如何？

社会价值：实现需求后，对社会能产生什么影响。

将合理需求再采用KANO模型对需求进行分类。

Why阶段：用户为什么需要这些需求。

1、用户真的需求这些需求吗？是否因为用户自身知识层面的局限性，导致用户实际需要需求B，而误以为是需求A。

2、需求背后的本质意义。比如，用户需要登录功能，但记录相关数据才是用户真正的刚需。

How阶段：如何在产品中表现这些需求

产品经理将收集到的实际需求通过产品语言描述成相关功能，要做到贴近用户的需求本质，符合用户使用习惯。

编辑于 2020-04-20 20:49:17 回复(0)

一颗小星星*

分析用户需求的使用场景，提炼出用户画像，分析用户属性、使用行为、心理活动等因素，将用户需求抽象整理出来。

发表于 2021-12-16 11:19:50 回复(0)

张双英

1.分析用户需求的使用场景，提炼出用户画像，分析用户属性、使用行为、心理活动等因素，将用户需求抽象整理出来。

2.确定需求属性，是大众还是小众，是强需求还是弱需求，是高频需求还是低频需求，将需求进行分类

3.将需求和用户画像结合起来，对需求进行评估，用户提出的需求并不一定都要满足，产品也不是不考虑用户而闭门造车，遵循二八原则，对用户需求进行评估，分析真正的用户痛点。

4.向产品需求转化，根据产品的属性、定位，产品框架、结构等因素，结合产品之前的迭代经历和产品发展方向，确定真正的产品需求。

5.对需求的优先级进行管理，可以才用KANO模型，或者需求曲线，明确哪些需求应该先做，哪些需求并不急着上线，使用有限的资源去最大限度的优化产品

发表于 2020-03-01 03:42:04 回复(0)

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问题信息

需求分析用户研究产品

上传者：小小

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