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产品已经进入研发阶段，这时你的领导对你负责的产品原型提出几点

[单选题]

产品已经进入研发阶段，这时你的领导对你负责的产品原型提出几点修改意见，你评估后发现修改并不会影响项目的成本和进度，然而产品原型已经被正式确认了，你应该如何做（）。

请领导提出变更请求，并严格遵照变更控制流程实施变更

```
立即对原型进行修改
```

请专家对修改意见进行专业判断

向领导说明情况，产品原型正式确认后不可更改

推荐

景薇

【正确答案】A

【解析】

本题考查候选人对项目管理的掌握程度
从领导层面上讲，对需求变更肯定有其更高维度的考量，如果经过判断不会影响测试及上线时间，在需求合理的前提下，可以走需求变更流程进行重新开发，故选A

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编辑于 2021-11-18 17:09:30 回复(0)

阿古呀

我也觉得是c，因为通过专家权衡后会得到更有说服力的证据。

发表于 2020-08-09 13:17:36 回复(0)

大鹰爱米饭

一般项目都会成立一个委员会，针对项目中提出的一些特殊需求进行审核和决定，一般是由公司领导担任，也是为了避免领导一拍脑袋的做法。所以C选项…感觉没毛病啊

发表于 2020-02-01 01:11:37 回复(1)

汤姆君

经过自己评估不会影响进度和成本，然后顺势实现老板想法，送分题啊同志们

发表于 2020-08-27 15:20:03 回复(2)

牛客198589230号

选c的人必须知道，没有专家因为这种鸡毛蒜皮的事天天围着你转。专家是为了解决棘手的问题，而不是改需求这种小事

发表于 2021-06-08 15:15:28 回复(0)

JustRun

实际情况下，大公司来说，领导就是天（别跟我说扁平化管理），小公司更好说了，真正的领导一般是老板或者给项目出钱的那个人，而且题干描述提的是建议，并不是什么无理的需求。所以既然你的老板都把建议提出来了，也不影响项目进度和质量，就把老板当做最重要的用户去对待吧。

发表于 2020-06-10 16:15:55 回复(0)

牛客70613920号

不一定每个公司都有专家团队，但是变更流程肯定都有的。

发表于 2021-02-06 02:12:23 回复(0)

Kayin_Qin

为什么不是c？？？？

发表于 2020-05-29 22:01:33 回复(2)

攸柔

发表于 2020-05-19 11:13:03 回复(0)

bluebird330

哈？

发表于 2020-04-22 22:33:11 回复(0)

榴芒不是流氓。

为什么不是c呢？

发表于 2020-04-04 14:38:36 回复(1)

且歌且行zh

(๑˙ー˙๑)

发表于 2020-03-07 07:59:43 回复(0)

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职能原型设计京东客户经理 2019

上传者：小小

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12条回答 203收藏 1716浏览

产品已经进入研发阶段，这时你的领导对你负责的产品原型提出几点

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