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别人带过的产品没有火,你接手后火了,领导表扬你,同事嫉妒你怎

[问答题]
你来看一下,假如别人带过的产品没有火,你接手后火了,领导表扬你,同事嫉妒你怎么办?
但行好事,莫问前程。别人嫉妒是别人性格缺陷,更应该去包容她,真诚去交流。
发表于 2019-09-10 13:36:54 回复(0)
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首先,公平公正得思考一下这款产品经过我手之后火了,是不是离不开之前的同事打下的一系列基础。如果确实有对方的功劳的话,在老板表扬你的同时,也可以顺带提一下别人的功劳,这样同事会感激你,老板也会欣赏你。 其次,同事之间关系的解决最好的方式就是沟通,可以与同事之间进行有效的沟通交流,适当的包容理解对方,当然如果对方仍然无理取闹则不予理睬。
编辑于 2019-11-19 19:59:38 回复(0)

首先私信同事或者在公开场合肯定同事先前的工作和自己的感激之情,产品前期基础打得好,才有后续进一步的爆发和大火,这一点离不开同事先前的努力,并在答谢完可以谦虚地表示后续关于产品的问题也会和同事多多请教。

发表于 2019-04-15 19:03:34 回复(0)

无论之前的同事在接手前对产品是否起到帮助,都应说一下有他的功劳,都是大家一起合作的结果。(因为否定一个人,会让公司或同事觉得他的能力问题,会失去信心。也许他在其他产品上更得心应手呢),赞美、肯定、对一个人帮助非常大。

发表于 2019-10-31 16:30:18 回复(0)
私下这到这位同事,肯定他的工作,同时也表达了自己的成功离不开他前期基础性工作的铺垫,同时真诚友好的给他提点意见。
发表于 2020-07-12 17:12:44 回复(0)

感谢之前的同事,并保持与人沟通的态度

发表于 2020-03-11 15:17:56 回复(0)
对他的态度一如既往的友好真诚,但不会主动去招呼他,保持距离彬彬有礼
发表于 2019-01-08 00:15:22 回复(2)