工厂模式作为创建性设计模式中最为常用的一种，经常与策略模式结合使用，达到通过不同的条件，执行不同策略的目的。工作中经常碰到的一个场景就是，在消息下发的时候，不同的消息类型需要用不同的处理逻辑来进行应对。 工厂模式的核心，在于通过什么样的方式生产产品，也就是创建类返回给调用方。孔乙己会茴香豆的四种写法，而区区在下比他更胜一筹，懂得五种工厂模式的实现方式！这就为看官一一道来。需求 针对一家商铺，有这样一个需求，对用户客户分为了普通客户、vip客户、超级vip用户、专属vip用户4个等级，每当用户购买商品时，针对不同的用户等级和消费金额采取不同的打折优惠策略。在平常的开发当中，必然会出现多层的if-...

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坦白说，前两天22届投递通道开放的时候，我是没有想过搞内推的  主要是粗略看了看内网好像没有明确对校招内推的激励，刚入职也没有什么kpi啥的。社招倒是有的，而且还满丰厚。 其次是，内推包括之后的跟进、查询等过程其实也是比较耗时的。 不过刚好今天有位同学私聊我，咨询了我一些问题，想了想还是发个帖子把，万一有人需要呢？   先简单介绍一下自己吧，21应届，刚刚入职阿里，关于我的求职历程可以看历史发帖，发帖记录横跨将近两年，你正在经历的，我统统都经历过，因此我也明白简历投递之后石沉大海的焦急和苦恼。 所以，郑重承诺一下，通过我投递的同学随时找我查询进度，最晚当天回应（牛客忠实用户，不怕跑路）。 其次...

写在前面：自我介绍一下，21届末流211科班菜鸡，在校时学业荒废，技术基础薄弱，成绩一般，保研无望，遂准备工作。 求职战果：阿里、百度、滴滴、OPPO、招银等，battmd拿到了一半吧。 牛客可以说是承载了我的整个求职期间的心路历程，时间横跨一年，若有兴趣可以翻阅我的历史发帖。 本文力求在回忆总结、播撒鸡汤的同时多上点于阅读者有益的干货，对故事没兴趣请直接翻到本文后半部分  艰难起步：2020.4-2020.8  ​ 人没办法预知未来。 ​ 正如2020年4月21日的那个深夜，当我为字节跳动一周后的面试激动地彻夜难眠时，不会想到迎接我的将是毫无悬念的失败。 ​ 这一周里，我拼命背基础、写Lee...

还愿牛客！太想去阿里了呜呜呜

欢迎感兴趣的同学可以投递~     二维码放不出来，就hin烦( ･᷄ὢ･᷅)

职位：滴滴产品经理实习-滴滴该职位已经下线了啦，你可以看看我发布的其他职位，点击查看【岗位职责】1、作为滴滴企业版产品的负责人和策划者，我们希望你能玩转B端产品的底层系统实现，又能把控产品的可见功能，完美平衡两者的关系。 2、作为B端用户的代言人，我们需要你认真倾听用户的声音，收集用户的诉求，并转化为通用的产品能力。 3、作为需求落地的发动机，我们需要你协调推动各个部门的进度、把握设计、研发、测试等各个角色的工作成果，为如期落地的产品需求而奋斗！ 【岗位要求】1、希望你对B端互联网产品充满热爱，有人说“人人都是产品经理”，但不是人人都深刻理解产品。如果你有关于B端产品的认知和经验可以跟我们聊聊...

秋招结束了，但作为一名互联网打工仔的修炼之路可能才刚刚开始。。。周末在睡完一整天后有时也感觉挺无聊的，就想着写点东西记录一下生活。如果能对点进这篇文章的你有点帮助那就再好不过了。欢迎任何建议和批评，虚心接受～  正题 成长，一个反复被提及的关键词，围绕这个词的讨论或许已经不再有多少新意，但这的确是时刻面临年龄焦虑的互联网人最最在意的事情。 对于它的思考是由mentor分享给我的一篇内网文章引发的。 这篇文章的题目名为《如何成为技术大牛》。主要观点精简整理如下： 1.焦虑不可怕，焦虑是渴望在内心的投影，内心焦虑说明对于成长足够渴望。不管身处哪个阶段，校招生、工作几年的高级开发者、甚至是更高职级的...