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  • YES!产品经理读书笔记 第14、15、16问

    第14问 产品经理是否有行业性限制 企业是一种商业组织,就必然按照商业的游戏规则进行,而产品经理是担负某个产品商业运作的管理者,他所具备的所有知识和技能归根结底都是商业运作层面的,而不是单一的市场或者技术某个领域的,说白了,产品经理最终要提高的就是商业运作的...
    努力成为PM的芒果 编辑于 2020-04-29 15:36:34
  • YES!产品经理 50、51、52

    YES!产品经理汤圆 老马4个想法 ◆ 第50问:常见的产品管理模式都有哪些 产品管理是一种思想,但是基于这种思想所表现出来的体系模式却不会只是一种。大致说来,可以分为三种:1)项目型产品管理;2)产品型产品管理;3)绩效型产品管理。 ◆ 第51问:产...
    努力成为PM的芒果 编辑于 2020-05-26 08:50:29
  • YES!产品经理读书笔记 第1问

    第一问 产品经理是什么 关于一面HR面 通常HR的面试都是流程化的,包括要提问的问题都是标准化的内容,就拿面试产品经理来说吧,通常分为三个阶段。1.个人介绍:此阶段主要包括个人信息、既往工作经历说明,完全就是口述一遍简历。2.产品管理知识问答:此阶段通常以问...
    努力成为PM的芒果 编辑于 2020-04-24 10:06:42
  • YES!产品经理 53、54、55

    YES!产品经理汤圆 老马12个想法 ◆ 第53问:产品管理如何让中国的企业活下去 我感觉中国企业所面临的资源现状有三个特点:1.资源拥有数量的匮乏 2.资源运作能力的欠缺 3.资源运作效率的低效 ◆ 第54问:适合中国企业的产品管理模...
    努力成为PM的芒果 编辑于 2020-05-26 09:18:40
  • yes!产品经理读书笔记第38、39、40问

    第38问:企业认知的产品到底是什么 我先来总结一下为什么这七点是企业需要考虑的产品因素。● 需求(Requirements):让企业知道市场需要什么样的产品。● 定位(Position):让企业知道谁最终会买产品。● 特征(Features):让企业知道做什...
    努力成为PM的芒果 编辑于 2020-05-18 17:47:48
  • yes!产品经理读书笔记第32、33、34问

    第32问:企业如何确定需要什么样的产品经理 企业如何来评估自己需要什么样的产品经理呢?我觉得可以从9个方面来评估。1)战略性工作:企业要考虑是否需要产品经理参与到各类战略的规划工作中,对于产品经理来说,要关注的战略大致可以分为四个级别:企业战略、产品线战略、...
    努力成为PM的芒果 编辑于 2020-05-15 10:06:49
  • yes!产品经理读书笔记第29.30.31问

    第29问:产品经理如何提示自己的知识我们先要知道,通过实践来提升产品经理知识结构的本质是什么?一个产品经理做出判断所要依赖的信息无非就是四种。1)市场信息:这是我们开展工作的基础,那么,在这个信息中,我们应该了解什么呢?有三类:● 产业链信息:我们要知道上下x...
    努力成为PM的芒果 编辑于 2020-05-13 23:30:30
  • YES!产品经理读书笔记 第8、9、10问

    第8问:产品经理的人才模型 大致说来,分为三类共十四项。1.个人素养1)个人修养2)创新能力3)沟通协调能力4)自我管理能力5)工作压力承受能力2.管理知识1)战略管理知识2)团队管理知识3)时间管理知识4)项目管理知识3.核心能力1)产品需求管理2)产品项...
    努力成为PM的芒果 编辑于 2020-04-28 10:44:14
  • YES!产品经理读书笔记 第26,27,28问

    第26问:产品管理,产品策划,产品设计 产品管理是商业层面的,产品策划是产品层面的,产品设计是工艺层面的。 第28问:产品经理如何学习 为了更好地让产品部的各位产品经理快速提升自己,能够更好地胜任产品经理的工作,特制订以下学习发展计划。1.购买相关图书,...
    努力成为PM的芒果 编辑于 2020-05-12 22:17:42
  • YES!产品经理 74,75,76

    YES!产品经理汤圆 老马20个想法 ◆ 第74问:产品经理和产品的反设计 反设计就是指:在缺乏技术资料的情况下,对实体产品进行功能、性能及其他技术指标的测量,并进行图纸绘制的过程。也有叫逆向工程的。 对于产品经理来说,产品的反设计就是:对竞争对手...
    努力成为PM的芒果 编辑于 2020-06-04 21:33:22