1.负责互联网产品的需求整理、调研分析、原型设计和相关文档撰写； 2.负责现有产品的的运营数据分析、用户反馈收集和功能优化； 3.做产品的“家长”，负责产品对内培训、对外宣传的内容输出，对产品进行生命周期管理； 4.做“设计师”，不断打磨产品，将其雕琢成为一款能够打动自己和用户的产品。

1、负责软件产品的售前支撑和产品管理工作。 2、售前项目支撑：负责2B客户的需求调研，痛点分析，方案规划，立项编写，招投标等工作。 3、产品管理支撑：产品策划规划，市场推广，产品包装，定价等。 4、研发协作：将售前方案的规划输入研发，并督促研发交付；同产品研发团队共同策划产品下一代规划，市场目标等。 5、市场支撑：提供展会，论坛，媒体等市场活动的产品/方案文案。 6、市场目标：达成负责产品领域的签约收入、利润指标。

1、基于客户需求及商务合同要求，制定项目计划，使用公司项目管理的方法和工具，保障项目按期按质的交付，并不断提升客户满意度； 2、与公司内部各产品线与部门建议良好的项目运作机制，通过协调多维度资源，开展定期/不定期的对内/对外活动，来保证项目高质量交付； 3、项目管控过程中，主动识别项目风险及问题，及时管控及解决。风险管理包括且不限于识别/预判风险点，制定风险预案，建立风险响应机制，记录过程风险并沉淀经验等，并形成项目级乃至公司级的项目风险和问题知识库； 4、从项目全生命周期开展交付管理工作，包括但不限于项目交接/启动，需求分析，需求设计，开发/测试/交付，上线验收，项目总结复盘等。其中验收是项目交付的最终目标，并协助销售完成项目回款等工作； 5、配合销售进行客户年度规划，并协同销售和产品经理进行定期/不定期三方互动，形成良性交互； 6、公司及领导安排的其他相关事务。

1、从事公司专业模块的运营分析工作，通过对数据的收集、统计分析与利用进而提出运营管理的改进建议； 2、负责数据定期提取、处理分析与维护工作，确保数据质量与准确性； 3、监控分析公司各部门关键指标执行情况，推动运营分析相关事项的落地执行，持续推动生产部门提高生产力和生产效率； 4、整理和总结考核结果，提出相关工作的意见建议； 5、参与公司部分管理体系对部门考核体系的设计、搭建及优化工作。