业务管培生（业务领袖计划）

【项目定位】 业务领袖培养：关键岗位的业务专家人才或业务一线综合管理者 【培养方式】 1-核心岗位轮岗：将在高顿不同业务线的项目、运营、市场、学科产品等公司最核心的岗位之间进行轮转，帮助深耕业务、充分认识教育行业以及高顿 ； 2-专属导师带教：1V1配置管培导师，结合轮岗部门实践带教，明确职业规划，快速发现自己的优势定位； 3-专项管培培训：除去入职集训之外的管培生专属学习活动、精品学习圈子，打造六边形综合管培实力； 4-管理见习：季度CEO见面会沟通，参与管理会议，带教实习生团队，提供历练机会； 【培养目标】 轮岗阶段：1-2年深耕业务，分流至不同产品线四大核心岗位方向轮岗 初步定岗：2-3年定位为关键岗位的核心骨干或一线管理者

1.本科及以上学历；211/985院校优先； 2.至少有2-3段3个月左右的企业实习经历；或者丰富的校园实践经验； 3.具备敏锐的市场洞察力、较好的分析能力、解决问题能力；具有较强的抗压能力以及目标感； 4.对教育行业有充分认知，了解高顿的业务板块； 5.热爱并愿长期在教育行业发展。