成都-计划运营岗

1、部门KPI目标管理 ，负责营业部年度、季度、月度工作计划的编制及执行情况督办；

2、重点专项工作督办，负责协助总经理跟进营业部战略、专项试点工作进度；

3、会议决议跟进，负责营业部部级会议记录、会议决议跟进、督办工作；

4、公文管理，负责对营业部发文进行管理，对本部发文进行关键要点梳理、解读及学习提醒；

5、外联管理，负责外部联络，做好接待和行政安排。