深圳-计划运营

1. 项目业务管理和运营统筹，协助业务牵头人跟进重点工作的落地与目标达成；

2. 跟进公司各部门年度\月度重点工作达成，依据运营考核制度支持落地，确保战略方向的一致性；

3. 负责公司各级重要会议的筹划与组织，跟进会议决议执行，如月度运营会议、联合会、评审会、各类专项会议等。