华为池子很大，但是我先oc了

“班味很重”的人，往往一开口、一举动，就让人感受到强烈的“职场气息”。他们的言语中充斥着汇报式表达，说话喜欢总结、复盘、强调流程；即使在私下聊天，也会不自觉地带上“规范”“管理”“制度”等词。他们通常谨慎、圆滑，习惯权衡利弊，不轻易表露真实情绪。朋友圈像企业公众号，内容干净、克制、没有生活痕迹。和他们相处，能明显感到距离感——一切都像在开会或讨论项目。班味重的人不一定虚伪，只是他们在长期的职场磨合中，把自己调整成了“标准化”模样。只是这种过度职业化的状态，会让人觉得少了点真诚，多了点“人设”。

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

坐标数字效能/(可能是知音楼组) 前端 网上风评太差了 而且转正养蛊 手里又没别的后面倒是还有一些笔试面试没搞 hr说秋招都没开正式批 全部是实习转正 可能会有多个实习生抢一个hc的情况 心里还是不太想接 感觉转正纯画饼求助牛油们11.5 拒了