五分钟随便面了一下，打开结果看了下已经寄了

如下图，真让我惊到了，有没有人去给这老板上一课

0-20人的小公司，整个公司就4个在做技术的，老板喜欢骂人，我做的东西其实算是比较简单的（可能？），因为之前没接触过，做的很吃力，物联网这一块，Django+node，还有嵌入式，做得很慢，也许我能力真的不足，但是看到到手工资还是很难过（到手4k），租的房子比较远，每天通勤1.5h，在深圳，生活压力还比较大

那时候是实习生，想说又不敢说的很多。现在工作了几年，回头一看，发现一些问题早已超出了“实习期”的范畴。我所在的公司有一个很明显的问题：论资排辈的文化非常严重。不管你的能力、贡献、效率，很多时候评估和机会的关键，取决于“你在这儿多久”。不是说经验不重要，而是那种不看能力只看年限的逻辑，会直接打击新人的积极性。明明可以干得更好、做得更快、解决更复杂的问题，但最终的话语权却始终握在年限长、但技术停滞不前的人手中。其次是形式主义的“日报文化”。每天都要写日报，但很多时候只是为了写而写。不是总结工作，也不是梳理问题，而是填表凑字数。有时候一天处理了一个重要的难点问题，但写出来却显得无足轻重；相反，一些边...