本篇文章谨记录本人2024校招,内容包括四部分:(1)总体数据分析(2)个体数据分析(3)面试流程划重点(4)心得体会(待补充)一、23年秋招就业分析(9/2高校)【校招统计】2024届校招生过的怎么样,25/26届可参考上面的数据分析仅统计了9/2高校,这里只进行划重点本科≈硕士>博士博士还是很稀有的海投已成常态为什么不投?有同学可能会说,“还没有准备好”,但是什么时候才算准备好呢?在面试中学习才是常态。秋招不是终点大部分的学生在秋招没有找到工作,并且签订三方后还会继续找工作。春招还有一半多人在找工作。23年秋招寒气依旧大家都知道22年秋招算是这几年以来互联网最难的一年,23年秋招在HC基本不变的情况下,23年秋招寒气依旧。拿到面试就算成功大部分企业面试通过率在30%左右,有面试就很不错啦。虽然说技术面试还是要考实力说话,不过就我见过几位同学的分享而言,运气 > 学历 ≈ 实力。互联网还是高薪互联网还是高薪行业都说北上广深,广是开得最少的。北>深≈上>>广。找工作的难易程度和薪资还是相关的算法 遥遥领先,测试 遥遥垫底。而从面试的难易程度来说,算法难、测试容易。(根据我个人看到的一些薪资爆料,觉得算法的平均薪资估计没有这么高)二、个人投递汇总 图1 投递时间图图2 安排时间图秋招+春招总共修改了13版简历,共投递了101次(秋招70次、春招31次),简历挂62次、笔试挂12次、一面挂12次、二面挂7次、三面挂1次、泡池子2次、Offer(OC)2次。无效投递率≈60%,Offer率≈2%。简历挂的感谢信最快2天(蔚来),最慢148天(搜狐畅游)。投递感谢信比率≈16.7%。在所有投递的公司中,互联网大厂涉及16次,国企涉及14次,互联网中厂涉及12次,电商涉及10次,手机厂涉及8次、游戏厂涉及8次、通信厂涉及7次、车厂涉及7次。投递目标大多数都是互联网和国企。一共进行了64次安排(秋38次,春26次),其中笔试25次,面试37次;线上57次,线下5次。有些流程没有笔试直接面试(特别是补录的时候),大部分都是线上的安排,部分线下的宣讲会可去可不去,作用不大。从时间来看,面试安排在上午8次,下午24次,晚上5次;笔试安排在上午5次,下午6次,晚上14次。大部分面试在下午,而大部分笔试在晚上。在所有面试中,最短面试时间7分钟(南网数电),最长面试时间90分钟(字节跳动)。恰好,面试体验最差为南网数电(不匹配),最好为字节跳动(引导、反馈)。最难面试是淘天(深挖项目)、美团(压力)、百度(手撕);最简单面试是小鹏(考察比较基础)。(国企什么的没技术问题就不考虑在内了)三、面试流程划重点经过个人观察,开发岗会比算法岗容易很多。所以,不是真爱不建议死磕算法岗。岗位信息收集与投递有哪些公司可以投递呢?公司的信息从哪里获取?(1)牛客网。一般多为应届生,了解各类公司流程,传播工作焦虑。(2)脉脉。一般多为往届生(社招),个人觉得里面的内容比较负面,因为每个公司的员工都在说“快逃”。(3)OfferShow小程序。(校招)查offer薪资,可以看看HR给你开的薪酬是第几档。(4)OfferHero小程序。(社招)查offer薪资,但是内容比offershow少太多了,没人用,还不如牛课自己的薪资爆料。(5)学院就业群通知。老师们用心的,经常有很多公司的招聘信息发布。(6)线下的招聘会。个人觉得没啥用,一是因为没有合适的公司,大海捞针;二是很少有非常优秀的公司。(7)薪酬对标:https://duibiao.info/(8)关注 牛客-赛文X,秋招总结宁教我负天下人,休教天下人负我在所有流程中,任何口头约定都是不具有约束力的。即,不要相信任何口头约定。各种毁OC、Offer事件屡见不鲜。大家都是成年人了,自己要为自己的决定负责。毁意向毁约裁员黑名单汇总一般的面试流程如下:技术面(主要考察技术,2~3面不等,特别的公司有3+以上的面试)HR面(主要考察“情商”,1面)Offer Call(简称OC,HR会进行薪资商谈,确定待遇等)正式(书面)Offer(又称录用通知书,主要内容有薪资构成、Base、聘用时间、试用期等,关于具体的待遇并不完整)在技术面中,1~2面中面试官一般是未来的mentor或者小组长。3面及以上的面试管一般是未来的leader或经理。收到正式的书面Offer后,才能算基本“稳了”。 为什么说基本“稳了”,因为后面还有三方签订、劳动合同签订的流程。同时,Offer是需要审批的,期间需要确定HC以及在财务确定薪酬等步骤。Offer能够发放,说明在各个部门都确定了需求。技术面技术面的主要问题可以分为三类,各类八股项目深挖场景题八股八股没什么好说,按照自己应聘的岗位所要求的技术栈,哐哐背就完了。NLP八股,推荐:vx gzh 搜索《关于NLP那些你不知道的事》项目深挖项目深挖要求对自己简历上项目非常熟悉,包括项目的背景及意义,问题及难点,解决方法与亮点,取得的效果与成果。在吟唱项目时,也推荐按照以上4个部分进行阐述。这部分建议花功夫准备,并完成以下几个问题:(1)为什么要用这个方法?用其他方法不可以吗?(2)这个模块有什么用处?(3)别人的方法是怎么样的呢?是否会更好?(4)你为什么不xxxx做?场景题场景题我碰到的比较少,这类题目一般比较难(主要是见得少)。面试官主要是通过此类题目,判断应聘者的应用能力,虽然自己没遇到过,大胆说即可。你还有什么要问我的吗技术面有个环节叫做“你还有什么要问我的吗”,是向面试官提问的机会,这里我一般会问如下几个问题,部门主要做一些什么业务?(目的是了解公司,毕竟找工作也是双向选择的过程)对应届生的期望是怎么样的?(目的是了解后续面试的面试重点内容)后面的(面试)流程是怎么样的?(目的是了解后续流程,好有心里准备,比如下一面是HR面,就准备HR面的内容)应届生的培养方式是怎么样的?(目的是了解公司)工作作息如何?(目的是了解公司,比HR说的真实)找工作时双向选择的过程,多了解不会错。而从与面试官说话的态度(愿不愿意说,说多少)、内容就可以明白自己当前的面试是否能够通过。秋招前期会问的问题,但现在不会问的问题,面试官觉得我表现如何?(这个问题相当于让面试官立马给一个面试的反馈,有的公司会要求面试官不能立马透露这些信息的,所以有些面试官也会遮遮掩掩,不方便直说。要是面试过了还好,要是没过还是不问为好。)还有哪些需要学习的地方?还有哪些需要提高的地方?公司是为了找有实力的人才,而不是需要大量精力培养的“学生”。问的问题不要体现出自己的不自信,要落落大方,要摆正自己的心态。要清楚,自己是非常有能力能够胜任这份工作的,公司不招我,是公司的损失。HR面HR面一般会问的问题,主要在几方面,团队写作方面。问题:“你们的项目一共几个人参与完成?”,“你在项目中扮演什么角色?”,“项目成员的冲突,你是怎么解决的?”等。回答:主要展示自己的“容易融入团队,易于沟通”。给压力。问题:“你认为你到目前为止还没有拿到Offer的原因是什么?”,“你认为你的优势是什么?”,“说一下你的优点和缺点”等。回答:如实回答,不卑不亢,不要妄自菲薄,自惭形愧。OC在Offer Call中,HR一般会就薪资待遇、福利等进行商谈。Offer多的同学也可以进行薪资的提价(称为A薪资或Argue薪资)。部分公司OC的时候Offer可能已经审批好了,或者 已经确定好薪资了,这时候就可能A不了。OC时,可以向HR确认如下几个事项:(1)工作时间,包括每日工作时间,是否双休?年假?(2)Base地点及岗位,Base地点在哪里?岗位如何分配?(是原来面试的岗位吗?)(3)薪资构成,包括基本薪资,绩效薪资,补贴等(4)五险一金如何缴纳,住房公积金缴纳百分之多少?(5)试用期,包括试用期时长,试用期工资是否存在折扣?OC时,建议询问Offer发放的日期,如果迟迟未发放,则可以顺理成章地询问(催)Offer。OC后,为什么Offer迟迟不发放告知公司内部已经确认,但是offer迟迟不发,也没问我要过相关资料,是怎么回事?确实审批流程比较长。OC后,HR一般会将Offer进行审批,期间需要一定的时间(一般来说,公司越大流程越长),审批的流程需要流转多个部门。还有其他候选人,评估中。(正常公司会把这个流程放在OC前)Offer发放多了,等前面的同学拒绝。(因为HC就这么多,有些公司HR会OC多个,这时候需要等前面的同学拒绝,才能收到新的Offer)(简单的来说,被当作备胎了)OfferOffer全称“Offer Letter”,又称录用通知书。Offer的意思是公司打算录用你了,给你发来邀约,并提供具体的工作条件包括薪资待遇、职位等。收到Offer后通常需要在一定时间内决定是否接受,并在一定时间内(一般为1周)签订三方协议。Offer是否具有法律效力看看这个案例:【每月案例】(4月 No.1)Offer在求职者签字回复前可以撤销吗?根据《民法典》第四百七十二条【要约的定义及构成要件】 要约是希望与他人订立合同的意思表示,该意思表示应当符合下列条件:(一)内容具体确定;(二)表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束。第四百七十五条 【要约撤回】 要约可以撤回。要约的撤回适用本法第一百四十一条的规定。第四百七十六条 【要约不得撤销情形】 要约可以撤销,但是有下列情形之一的除外:(一)要约人以确定承诺期限或者其他形式明示要约不可撤销;(二)受要约人有理由认为要约是不可撤销的,并已经为履行合同做了合理准备工作。第四百七十七条 【要约撤销】 撤销要约的意思表示以对话方式作出的,该意思表示的内容应当在受要约人作出承诺之前为受要约人所知道;撤销要约的意思表示以非对话方式作出的,应当在受要约人作出承诺之前到达受要约人。第四百七十七条告诉我们,在两种情况下,Offer是可以撤销的。(1)在求职者收到Offer之前,招聘单位有权撤回Offer;(2)在求职者收到Offer之后、答复用人单位对Offer接受与否前,用人单位有权撤销录取通知书。根据第四百七十六条,一般Offer都会要求求职者限期内进行确认,符合不可撤销的第一种情形;而预备入职的求职者往往会与原单位及时解除劳动关系,属于第二种情形所说的“合理准备工作”。我们可以认为,offer具有法律效力,公司单方面取消需要按1至3个月工资赔偿(若Offer中没有明确赔偿金额,一般为5000)总的来说,公司要是真想要毁Offer,最多也就赔偿3个月工资收到书面Offer就稳了吗?基本“稳了”,Offer是需要公司各个部门审批的,各个部门确定了还有剩余资源,Offer才能够发放。当然后面还有签三方,签劳动合同的流程。签完劳动合同才算正式加入一家公司。一般会要求接受Offer后的一周内签订三方协定。签了三方后,大概率“稳了”。当然,还是有被毁三方的情况,不过我们已经做完能做的事情了。所以,具体稳不稳可以网上看看公司有没有毁三方的“黑历史”,避雷这些公司。具体可以看牛客吹哨人的毁意向毁约裁员黑名单汇总。劳动合同会在入职后签署。有其他的Offer怎么办?一般会遇到的情况是,有一家公司Offer已经下来了,而还有其他家在流程中,或Offer迟迟未发放。这里建议是先接一家保底的,再考虑其他的。遵循 收到Offer才算基本“稳了”的原则。之后,Offer(三方)毁约,一般续缴纳5000元给公司(个别公司能达到1w~2w)。其实,也不一定需要缴纳5000元,有的协议上会注明。即,如果公司没有要求给,就可以不用给。四、心得体会学历学历的重要性体现在哪些方面?学历决定薪资这里的学历不只是本科、硕士、博士,还可以更细分为Top2、C9、985、211等。在薪资方面,博士>硕士>本科。举个例子,一般来说本科同学18K多工作三年,涨薪30~40%之后24K,可能也会低于硕士同学起薪26K。根据学历定起薪。公司一般会先根据学历定一个基本的薪资区间如20~25。然后根据应聘者的表现,再决定具体的薪资。学历越高当然这个定薪的区间就越高。面试机会有些厂就是会限制学历、如果学历不达标的话,简历都不过筛。人际资源在学生时代需要去竞争某些东西,觉得考试都是很公平、公正的,按照官方公布的流程走就好了。但是,在这个即将迈入社会的时期,我是深刻理解到了这个时期的竞争,并没有这么公平,至少是有捷径可以走的。比如说,大家都在忙着找工作,有些同学直接进入父母的公司工作了,省去了大量的笔试、面试的流程。再比如,找别人内推的流程总是比自己网申的流程快。这里提一嘴,内推到底有没有用?有一些有用,有一些没用。直接将你的简历推到Leader面前。这种是真的有用,流程非常快。在网申填的内推码。这种一般只是加快简历的筛选速度,并不能很快的推进流程。自信面试了这么多次,如果让我选一个应聘者最应该拥有的品质,那就是自信。人无完人,一个人的价值在于他的优点,而不是缺点。(深耕垂直赛道)为什么需要自信?有同学会说,自己这不行那不行,学历不行,能力不行,项目不行,没论文、没实习、没竞赛。这就是对自己不自信,是对自己的否定!记住不要妄自菲薄、自惭形愧。人总有自己独特的闪光之处。 最了解自己的人是自己,如果自己都不能找到自己的闪光点,那谁有这么有耐心挖掘你?父母吗?企业想招的是,能够为公司创造价值的人才,而不是增加公司负担的废物。所以,面试就是展示自己闪光点的机会与方式,通过面试让公司认可你。 这可能不一定是技术上的,也可以是综合能力上的。难道技术面只考虑技术是否过关?不,还会考虑应聘者的沟通能力、表达能力。试想团队中有一位难以沟通的同事,想一起把这个项目推进下去,要花费多大的功夫?如果自己都不相信自己,别人能相信吗?只有自己自信,才能让面试官认可我们项目的真实性,认可我们技术的专业性。如何培养自信?扬长避短优点多夸,缺点不讲。比如说,绩点好就多讲,不好就不讲。有同学可能会问,“我的这个优点面试官关心吗?感觉没什么用”。有没有是面试官决定的,说不说是你决定的。而且,说出来也有助于自信心的增长。自我暗示每天起床第一件事,大喊“我真棒”。收到感谢信之后,大喊“也不是一定要去这家公司,它们不招我是它们的损失,还有更好的在后面等着我”有时候面试不通过并不是自己实力不行,而是公司不合适自己。在心理学上,多次重复的自我暗示 加上 多次在面试中的“扬长避短”,足以让你自己认可,你就是你自己所描绘的人物。丰富简历⚡古希腊掌控说话艺术的神⚡虽然是段子,但我觉得这也是一种实力。。有些同学的简历的项目可能并没有这么有实践意义,非常的“demo”。面试的时长 长了也就1个小时左右,这一个小时能考察多少?能把项目的每一个细节考察到吗?我想不能吧。那就把握其中的几个关键点:背熟项目的关键技术点。自己了解自己的项目,是一个非常基本的要求。做到问不迟疑,答无不知。确定项目的立项意义,即“为什么要做这个项目?”;效果意义,即“这个项目做出来了,有什么用?”。在准备项目的时候尽量使得整个故事圆满。(待更新。。)部分面经汇总【百度】北京 - 机器学习/数据挖掘/自然语言处理【华为】AI工程师【得物】【24届校招】算法工程师(策略方向)【广州虹科】人工智能工程师 AI Engineer(全国)【联通(广东)产业互联网】算法工程师【美团】搜索推荐算法工程师【4399】AI研发工程师【度小满】机器学习算法工程师【新华三】信息技术部-算法工程师【中国工商银行】金融发展平台-研发经理岗【淘天】算法工程师-自然语言处理【字节跳动】【番茄小说】数据策略工程师【腾讯】IEG-技术安全【滴滴】24届春招-算法工程师(体验服务发展平台)【小鹏】【24届校招】算法工程师【讯飞】AI研究算法工程师-自然语言处理方向【金山办公】NLP算法工程师【Vivo】深度学习算法工程师(AI方向)【京东】NLP算法工程师