供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

去年咱也是在多个平台都上过热榜的，这俩帖子还算比较出名；最近华为也是开始招聘了，按理说没去华为上班不该参与讨论，但想了想也是深度参与了这些事情，以及有一大帮朋友都在已经入职了华为，大家有啥问题可以在评论区讨论，定是知无不言言无不尽

06.17饿了么测试岗二面面经总结：面了一个小时，一道手撕，几个八股，几道业务，还有场景行测题。#饿了么 #软件测试面试 #面试求职 #校招手撕环节1.实现rm -rf path命令。已知3个方法 1.file.isFile()判断是否是文件 2.file.delete()删除文件或目录 3.listFiles()返回这个目录下的所有文件或目录。2.追问：针对这个功能，请设计测试用例1.判断命令行是否为空2.判断关键字是否正确3.判断path是否为空4.判断path是否合法（无效，超过长度）5.判断path是绝对路径还是相对路径6.判断是否具有删除权限7.判断删除的是文件还是路径8.判断删除的...