深信服-售前产品经理面试

这两年博主陆续给不少同学做了面授辅导，同学们都反馈收获还是很大的[赞R]无论是去面试深信服还是其他同类型大厂面试基本上触类旁通。博主是内部讲师&深信服三年售前产品经理工作经验&业务面面试官近三年博主辅导过的同学，70%offer率（售前&销售），还有信任我的同学持续复购职场经验，深信服offer保底之后，经过深度市场工作思路培训，拿下同学们拿下更大平台offer（字节、华为、阿里、腾讯），并且后续我会持续关注[得意R]面授辅导包含以下内容：1️⃣1v1的腾讯会议视频辅导和模拟面试（时长2h左右）2️⃣1v1的简历辅导3️⃣公司的业务介绍，带你快速了解行业4️⃣更多的内部员工实际体验分享斩获offer的秘诀 面试技巧 深信服校招2026 客户经理 大厂 互联网大厂

笔试1、现场做笔试，各方面问题都有一些，无算法题。记忆里牛客上有过它的笔试题，但现在找不到了，好像一直没变过。一面2、你工作里做过的重要的功能3、多少人做？重做还是优化？4、你有对红点系统了解吗？你会怎么设计？会有什么问题？5、海外本地化怎么控制的，直接在UI里面适配，还是写在代码里？6、一些独特的海外设计，如何避免因为合并分支导致冲突掉？7、一些特殊的海外资源怎么组织呢？一同放在项目里？（打包时替换成海外资源）8、各个分支的版本控制是如何组织的？9、UGUI常用的优化10、背包一百个格子和物品，怎么优化？11、无限滚动列表的实现？你们项目里无限列表的实现方式12、UGUI rebuild的整...

孩子求求了，这是春招最接近大厂的一次，非科班不容易啊，4.10日面试的，现在还是没约hr面，求求了

如何建立Agent迭代优化？核心是围绕 「目标锚定 - 数据驱动 - 指标监控 - 分层优化 - 验证闭环」 构建一套可落地的体系，既要体现对 Agent 核心能力的理解，也要突出业务价值导向和跨团队协同思维。一、明确迭代目标：对齐业务价值，拆解核心能力维度💡 Agent 的迭代不能盲目，需先明确业务目标和能力边界，避免 “为优化而优化”。1. 定义核心业务目标结合 Agent 的应用场景（如智能客服、数据分析、电商导购），确定终极优化目标，例如：客服 Agent 的目标是提升问题解决率、降低转人工率。2. 拆解 Agent 核心能力维度对应业务目标，拆解 Agent 的核心能力模块，每个模...