简历求批评以及建议。

不想从事本专业工作,目前有些迷茫...
心里只有个大概的方向是比较想从事ACG方面的岗位工作。
#xx岗简历求拷打#
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攒人品版,全是干货~1)抖音公开提到推荐系统的核心目标之一是"用户长期价值/北极星指标",并通过多目标体系做平衡。现在让你负责AI抖音App的核心用户体验,你会如何定义"北极星指标+护栏指标",并把它拆成可执行的运营/产品抓手与节奏?2)你如何在2周内建立AI抖音App的"下载动机地图"(动机分层+关键阻力+证据链),并产出可以直接改产品/改运营的结论?3)假设AI抖音App上线新版本后,新用户D1不变但D7明显下滑。你会如何快速定位是"推荐/内容供给/新手教育/性能/权限/预期管理"哪一类问题,并给出可验证的假设与优先级?4)抖音技术侧公开过用"反馈工作台/标签场景化/体验指标概览/画像原声检索/体验专项管理"等方式,把用户反馈变成可落地的体验优化。站在运营负责人视角,你会如何搭建AI抖音App的反馈监听闭环(采集-聚类-定级-推进-验收)?5)请描述你会如何识别AI抖音App在不同场景下的"体验痛点与消费趋势",并把它转成一套可执行的运营策略(含人群、场景、机制、节奏、指标)。6)假设AI抖音App新增一个"AI创作/AI助手"能力,你会如何设计从曝光理解首次成功复用分享的教育与促活体系,并确保最终拉动留存而不是只做热闹?7)选择一个你认为AI抖音App最关键的体验抓手(如新手引导、召回机制、任务体系、内容模板),说清楚你会如何做A/B或灰度实验来验证效果,并确保结论可信。8)抖音公开的"体验专项管理"思路,假设你要主导一个"高留存体验专项"(覆盖产品、推荐、内容、客服),你会如何拆解里程碑、明确责任边界、建立例会与升级机制,确保按期交付?9)抖音公开提到会针对诈骗、网暴、不实信息、AIGC滥用等做专项治理,并通过"人工+机器"体系设置护栏。假设AI抖音App因生成式能力导致低质/不实内容增加、用户信任下降,你会怎么做"体验+治理"的一体化方案?10)你遇到过"少数高声量用户"强烈反对某项改动,但大盘数据又显示收益明显的情况吗?请你站在AI抖音App的视角,讲清楚你会如何做取舍与沟通,让决策既有人味也有证据?11)假设AI抖音App某次版本上线导致口碑下滑(应用商店差评、社媒负面、留存抖动),你如何组织一次高质量复盘:既找到根因,又把改进固化到机制/看板/流程中,避免下次再犯?
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给我面没招了,感觉自己好菜、面试很难,还是要多多练习1.在京东以"京东零售/京东物流/新业务"等为主要分部的业务格局下,如果要做一套"集团级客服智能质检平台",你会如何拆分:统一能力、分业务差异化、以及多租户隔离与权限边界?请讲清楚你会怎么定义"平台化的最小公共集"。2.京东已有智能客服/人机交互相关产品与品牌资产(例如言犀作为服务数智化平台、沉淀了客服最佳实践的定位),如果你接手"质检/培训/对练"产品线,你会如何重新做产品架构与路线图:哪些能力放到"通用底座",哪些沉到"场景应用层",为什么?3.面对京东618/11.11这类峰值场景(咨询洪峰、规则频繁变化、风险事件更集中),你会如何设计质检与预警体系做到"峰值不崩、策略可快速灰度、风险可止损"?请给出你会采用的关键机制(如策略发布、容量评估、演练与回滚)。4.针对语音/文本多模态质检,你会如何端到端设计:数据采集ASR转写质检检测人工复核标签回流模型/规则迭代?请明确每一环节的**质量闸(Gate)**和你会盯的核心指标。5.复杂质检往往是"规则引擎+模型"混合:请你设计一个可运营、可审计、可回放的复杂规则引擎体系(冲突处理、优先级、版本管理、灰度、回溯、解释性),并说明你如何避免"规则爆炸"和"规则失控"。6.自动评分要落到管理动作里:你会如何做评分标定(人工质检一致性、不同业务线口径统一、置信度分层、分段抽检策略)?如何证明你的自动评分"可用"而不是"看起来很准"?7.质检中的"风险预警"通常包含合规、舆情、辱骂、欺诈诱导等:你会如何定义风险分级与处置闭环(触发派单升级复盘)?哪些风险需要实时、哪些可离线?如何设置阈值避免"报警疲劳"?8."根因分析"不是做报表:请你讲清楚如果业务问你"最近投诉上升到底因为什么",你会如何把对话质检结果与订单/物流/履约等业务数据关联,形成可执行的归因树(而不是罗列TopN问题)?
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