超过50%的公司都会问的AI PM面试问

最近在网上上看到一段话，像一根刺一样扎进了我的心里：“这一刻，我忽然读懂了父亲当年的无奈。他身处改革开放的浪潮之巅，亲历国家GDP翻百倍的奇迹，却始终未能搭上时代的列车。如今，我站在AI革命的风口，面对大模型迭代的汹涌浪潮，虽能清晰看见机遇，却不知如何把握。原来，时代的浪潮从不为任何人停留，而“我”的存在，或许正是为了在迷茫中寻找属于自己的航向。”这段话让我想起我的父辈，也让我审视现在的自己。我们这代人，似乎正在经历同样的历史剧痛——眼睁睁看着时代呼啸而过，生怕自己是那个被留在站台上的人。这意味着：AI 不是 “可选赛道”，而是 “必答题”。父亲当年的无奈，源于信息差与选择成本；而今天的你们，...

秋招结束，前前后后面试了30多场，已经get3个大厂AI产品意向，还有3-4个在最后一轮流程中，算是积累了一些AI产品面试的方法论，分享给大家我最常被问的一个问题以及我的答案。【你觉得什么是一个好的AI产品？举例说明】第一，顺应基座模型，将壁垒建立在“上下文工程”上。目前市面上绝大多数AI应用，本质都是“基座大模型+上下文工程”的“套壳”产品。在模型能力本身无法自研超越的情况下，产品的真正价值在于如何获取并利用足够丰富的上下文。例如，AI会议纪要产品，如果能获取整个会议的完整音视频和参与者的笔记作为上下文，生成纪要的效果就会非常出色，相关产品有【Granola】【Plaud】。同时，这也是为什么硬件产品Looki让我觉得惊艳，它通过长时间记录用户第一视角的生活场景，为下游的视频剪辑、记忆辅助等服务提供了最丰富的上下文，这是它核心的逻辑。第二，打造真正有效“human-in-the-loop”，将产品无缝嵌入用户的工作流或生活流。一个好的AI产品不是要完全取代人，而是成为高效的协作者。现在很多产品的问题就在于，它们游离在用户已有的工作流之外，比如我作为一个学生和产品经理，日常的调研、写作、学习等任务，用Gemini或GPT在不同窗口间切换复制粘贴就能完成，现有的垂直应用并没有真正打通“端到端”的流程，无法让我形成付费依赖。第三，对时机Timing有精准的判断。一个好的产品不仅要看市场需求，也要认清技术边界。不能在错误的时间做正确的事，过于前卫的想法往往会失败。Cursor就是一个很好的例子，它在AIcoding这个赛道还未像今天这样火热时就已经入局，建立了先发优势，现在其他公司再想做一个同样的IDE，时机和成本都已不同。目前市面上很少有让我愿意付费的AI产品，不付费又何谈“好”。大部分所谓的AI功能，尤其是在一些成熟的大厂产品里，更像是“为了AI而AI”，并没有从核心商业指标或用户痛点出发。相比之下，我认为真正好的产品，要么像基座大模型一样，成为不可或缺的基础设施；要么像我提到的Looki那样，通过创新的软硬结合方式，在“上下文工程”上做到极致。

网易**不管问你啥，记住一个话术原则小小的提醒下各位留子：**时不要直来直去有啥说啥；千万得多思考别说太满给自己留个思考或回旋的余地・1、被问 “有没有接触过网易的产品”（哪怕了解不多）别直接说 “没有”（容易显得缺乏兴趣）试试：“之前用过网易云音乐和网易新闻，对产品的界面设计和功能逻辑有过留意。虽然没有深入研究，但能感受到网易产品注重用户体验的特点，入职后会系统学习相关产品知识”・2、被问 “能接受高强度的项目加班吗”别勉强说 “没问题”（后续可能难以承受）试试：“我理解互联网行业项目推进时需要集中精力，在关键节点愿意配合团队加班。但也会注重提升工作效率，合理规划时间，尽量在正常工作时间完成...

不知道过两年会变成啥样…