一汽大众人力资源值得去吗

想从事人事的薪酬和绩效方面的工作，但没有工作经验求职被卡条件。社会不像学校可以学习与培养，企业都想直接招有经验可以直接上手。所以没有想入职却要求有经验，没经验企业又不需要，陷入了死循环，怎么办？

1.你刚入职，被分配支持我们的“市场营销”部门。为了快速了解这个团队，在你的第一个月你会如何进行“组织诊断”?2.要成为“业务的战略合作伙伴”，你必须先理解业务市场营销部门本季度的核心目标是“将Shopee在新兴国家A的新用户获取成本降低20%”。你认为这个业务目标，会转化为哪些对人力资源的具体要求或挑战?(例如，对团队成员的技能要求、激励方式、团队结构等)3.你的业务leader找到你，说:“我们急需招聘一位'直播电商运营"的专家，但招聘团队找了几个月的人都不合适。”作为HRBP，你会如何介入，与业务leader和招聘团队一起解决这个招聘难题?4.你所支持的业务部门，在绩效评估时，大部分员工的绩效都集中在中间档(例如，80%的员工都拿了中间档)，缺乏区分度。这种“大锅饭”式的绩效现象，可能会对团队的长期发展带来哪些潜在的负面影响?你会如何与业务管理者沟通并推动绩效管理的优化?5.两位需要紧密合作的核心员工，因为项目分工和资源问题产生了激烈冲突，现在互相不配合影响了项目进度。你会如何介入处理这个“员工关系”问题?6.如果业务部门反馈现有的绩效考核体系不适合他们的工作特点，你会怎么调整?7.你觉得在跨国电商公司做HRBP需要具备什么特殊能力，怎么处理文化差异?8.遇到过业务团队内部出现严重冲突影响工作效率的情况吗，你是怎么介入和解决的?

自我介绍 哪里人，对base地的期望哪一段实习收获最大，为什么在这一段实习中主要做了哪些事情提到和人选深入沟通，都会沟通哪些问题除了基本信息，你觉得哪些问题是可以很好得了解候选人的能力和人软性素质的除了mentor带教，你自己在这段实习中有哪些收获和新的认识你有做高招，你觉得做高招和普通社招对于一个招聘同学分别有哪些要求你觉得自己具备高招的这些能力，哪一点是你觉得自己不具备或者比较欠缺的用几个比较鲜明的词描述自己的性格你在招聘的过程中有没有什么受挫的经历或者觉得自己不适合做招聘的时候你对于mentor的期望是什么样的反问：认为优秀HR招聘同学的素质

如何保持自己在财务领域的专业知识和技能的最新状态 ?谈谈你对小红书的业务模式和财务状况的了解。在制定财务策略时，你如何平衡长期目标与短期目标?描述一次你领导财务团队完成复杂任务的经验。如何看待财务数据对公司战略决策的支持作用?谈谈你对内部控制的重要性及其在财务BP角色中的应用，在分析竞争对手时，你会关注哪些财务指标 ?描述一次你如何通过财务分析为公司带来新的增长机会在财务BP岗位上，你如何评估投资项目的可行性?谈谈你对资本结构优化的看法及其对公司价值的影响，面对经济波动，你会如何调整财务计划?描述一次你如何处理税务筹划和合规性问题的经验。在预算编制过程中，你通常如何与各部门沟通协调 ?谈谈你对财务共享服务中心的理解及其优势。在审计过程中，你通常是如何准备和响应的?描述一次你如何识别并纠正会计错误的经验。谈谈你对成本效益分析的理解及其在实际工作中的应用