编写技术项目组的编码过程规范标准束缚程序员的开发编写代码逻辑过程 编写技术项目组的编码过程规范标准束缚程序员的开发编写代码逻辑过程。阿里巴巴的Java程序员编码规范很多的技术技术工程师项目组参考。工作中工具的使用可以批量的改善大量的代码编码错误。Sonar工具平安集团项目组采纳代码扫描工具。整个项目组使用工具监控源代码的质量。刚进入程序员的项目组中代码的逻辑错误和工具内置的编码标准规范触犯系统的约束边界。工具和身份定义程序员的权限和锁使用的范围。工程师编程时间只占有3成。剩下的时间都是需求分析项目设计和系统测试应用程序维护打包配置部署上线收集用户体验。   一个月一个版本程序项目组的更新迭代过...

一个面都没有，为什么嘞(-̩̩̩-̩̩̩-̩̩̩-̩̩̩-̩̩̩___-̩̩̩-̩̩̩-̩̩̩-̩̩̩-̩̩̩)

春招约不到面试，太难受了

技术最强的不一定混得好。见过算法竞赛金牌选手，进了大厂反而边缘化，因为他只会写代码，开会一言不发，需求理解总跑偏，项目推进靠别人。真正在大厂混得如鱼得水的，往往是这几类人：第一种是"向上管理"高手，知道领导想要什么，汇报简洁漂亮，让领导省心。第二种是"推进派"，跨部门协作不怵，催人不得罪人，项目从不烂尾。第三种是"抗压机器"，绩效考核、周报日报、OKR、各种评审，流程多到怀疑人生，但他们处理得游刃有余。反过来说，最不适合大厂的是什么人？是那种想法多、不服管、喜欢从零构建、受不了流程的人。这种人去大厂会很痛苦，但去创业公司可能是核心骨干...