秋招告一段落

1. 东莞基地物流管理的核心价值是“效率提升者”（优化华为产品仓储、运输流程，缩短物料配送时效），还是“成本管控者”（降低物流环节成本，如仓储租金、运输费用）？a. 追问：两种定位会如何影响你在“仓储布局规划（如华为手机/基站物料分区）”“运输方式选择（如干线运输vs同城配送）”“库存周转管理”中的工作优先级？2. 东莞基地物流运营中常面临“物料进出库效率低（如高峰时段拥堵）”“跨厂区物料调度延迟（如东莞不同生产基地间配送）”的问题，你的解决思路是什么？3. 如何衡量物流管理工程师的“工作价值”？需包含哪些主观（如生产部门对物料配送的满意度）和客观指标（如物料配送准时率、库存周转率、物流成本占比）？4. 团队提出两个优化方向：A.搭建东莞基地物流可视化系统（实时跟踪物料位置、库存状态）；B.优化仓储拣货流程（如引入分区拣货、自动化设备）。如何设计实验判断长期ROI更高？5. 物流管理工程师如何与东莞生产基地、采购部门联动，确保生产所需物料（如芯片、元器件）精准配送，同时避免物料积压或短缺？6. 当前东莞基地物流多依赖“人工调度+传统仓储”模式，构思下一代模式，核心逻辑不再是“人工主导”，会是什么？a. 追问：新模式如何适配华为东莞基地多产品线（如手机、基站）的物流需求，同时平衡“自动化效率”与“灵活调整”？

1.自我介绍 2.最近在学习什么技能 3.讲解一下FastGPT这个产品 4.讲了一些API接口测试脚本、模型评测方法，还有自己写了几个单元测试和集成测试，通过Allure生成测试报告。 5.工作和项目中性能测试涉及的性能指标，如何判断是否通过测试。 6.平时除了ai coding类使用ai还有那些场景。我提了在设计测试用例过程中，让模型生成一个测试方案框架，然后再修改拓展。 7.对于Prompt工程，你是如何进行优化的。 8.项目介绍1:一个集成七牛云平台模型的Ai角色扮演网站，可以语音实时回复。其实当时参加一个小比赛，上传截止时间快到了websocket一直没通，只好换方法。前端云服务商的...

本人投了结构与材料工程师，结构方向，base选的上海。我笔试和测评很早就做完了，中间有个HR说我简历跑东莞去了，让我给他发简历，然后重新做了一个综合测评。但是到现在都没有面试通知，问HR就说让我等，面试时间什么的完全不透露。希望能求个HR给我看看到底什么情况😭。

60分钟。1.自我介绍实习2.问实习的业务逻辑3.数仓分层主题域4.怎么样提高明细层模型的复用性5.汇总层和应用层的区别6.汇总层是新建一张表还是复用已有的7.不同链路的数据怎么保障数据一致性八股8.sql的执行解析顺序9.Spark和MapReduce的区别10.Shuffle产生性能消耗的原因11.HDFS读写架构12.B树和B+树区别13.快速排序的时间复杂度和最坏情况14.CPU缓存的作用15.TCP三次握手和四次握手手撕16.判断树B是否为树A的子结构反问业务：抖音数据中台base：北京上海新加坡对校招生看重：八股，基础知识。