求华为数通硬件HR

小天才26秋招分享（三面凉经）tl：9.13投递-10.10自主约面-10.10一面-10.11上传作品集-10.14二面-10.16三面（交叉面） 一面：线上邮件通知选择具体面试时间段（大约20mins）面试官问题1. 请先做一个自我介绍（1分钟左右）。2. 简历项目追问3. 在校期间有获得哪些奖学金吗？4. 有挂过科吗？5. 学得最好的课程是哪些？6. 分享一个人力资源领域中你觉得很重要的知识点。7. 根据以上追问若干问题8. 结合实习经历，招聘的具体成果是你直接负责的社招岗位吗？9. 你的导师对你的工作评价是什么样的？10.追问11.综合实习经历，你目前更适合做人力哪个方向的工作？12....

这是一篇迟来的秋招反思总结。虽然可能是拿到了开发的大sp，或者说小ssp的开发offer，但是真正签下三方的那一刻却并没有什么情绪波动，只觉得“这事结束了，我该继续定下下一个阶段的目标了”。回顾一下自己的秋招历程。我的秋招真正的起点可能起源于去年的年中。那时的我可以说对于求职所需的技巧都完全不懂。没有人带，没有带我求职的“导师”，我所做的只能是问几个学长，然后在各种平台找大佬咨询。最后还是选择了资料最多的Java后端开发，从此我的学习便开始了。刷力扣、刷视频、写项目，日复一日，加了知识星球还去打卡，回看当时打卡记录持续了180+天，直到找到了日常实习才结束。不能说是007，但是平均下来也有了995的强度。在年底找到了第一份日常实习，于是踏上了说走就走的旅程。实习的时候每周都要请半天假从公司坐高铁回到学校，开完会再回去，从中午12点到晚上12点全都在路上，这份辛苦只有自己心里清楚。接着开始找暑期实习，先是被腾讯搞了一通，面微信面穿后录用评估挂，接着又是美团全部答上来后超时自动挂，最后在一个普通的下午突然收到了阿里的实习offer。那一刻所有的努力和辛苦都具象化。暑期实习的过程中，运气好进到了一个强度相对比较低的组，于是在7、8月份每天晚上下班后回去继续刷题、复习各技术栈，还要抽时间面试。到了9月初已经面了40+场，进了面的只挂过一次岗位不匹配的腾讯的存储类岗位。9月陆续收到了多个offer，我以为自己也许会算比较优秀？开始谈薪后发现自己其实只是普通的一员，加了各大信息共享群，发现总是有比我更强的人，也有算法的大佬比我断档的领先。至于我为什么没选算法，在之前的文章里有讲到；而开发的大佬则从本科就开始有了相关的沉淀，我自然无法比肩。于是我想到了“比你优秀的人比你还努力”，我有什么可骄傲的。于是开始继续学习，继续成长，这不是抖M式的强迫自己受苦，也不单纯是为了以后的竞争力，还是为了自己的充实感和心理满足。签下三方的时候没有什么情绪波动，只是普通的点了下按钮，然后转头又去继续改bug了。我想我老了也会继续保持学习，让我不被时代抛弃。

我这边应该算是华为第一批开奖的了，还是要11月底才开，不过今年的流程整体比去年确实要开得早，这一点还是值得表扬的。然后华为也确实很有诚意，给我这样bg的硕鼠开了15a，并且base地还是在杭州，应该是buff拉满了，但凡其他公司开的没这个高，and对象没签上海，可能真选择成为华孝子了。虽然很有诱惑力，但是这个15a的offer里面确实还是有猫腻的：1. 薪资构成是这样的，15a = （基本工资+绩效工资）*12 + 10w年终，虽然绩效工资hr说100%能拿满，年终大部分都能拿满，绩效工资能拿满我可能还选择相信，但10w年终还能拿满，这我就存疑了。反正看了一圈别家的公司报价都是报一般情况下能拿多少年终，比如美团0-6个月，就报3.5个月，但是华似乎是喜欢往最高了报，所以估计10w年终拿满应该也是极少数人。2. 公积金只交5%，并且缴纳基数还只是按基本工资交的，这里看似每个月到手的钱变多了，但是总体算下来，可能一年比别家就少拿1-2w。3. 月末周六要加班，可以选择调休或双倍加班费，并且平常应该也会加班，感觉不大会像hr说的124能8.30下班，35能5.30下班的，云计算bu强度应该还算比较好的，估计一般情况下9-9-5吧，但是不知道并入ict后会如何。4. 还有相关的业务线，听说8,9月份云计算bu内部已经调整了一波，好像还要并入ict下面了，感觉未来的不确定性也比较大。5. 华为的认可度应该比不过传统的互联网大厂，技术的前瞻性应该也比不过（个人看法）。6. 培养和升职，感觉美团可能更有说法，毕竟见到过1年升L6的，甚至还有两年升L7的，对华为的了解相对较少，只知道华为可能相对稳定一些？毕竟4年一签？综上，还是决定放弃华，准备去团吧，自己选的路，希望不会后悔吧。

实习生怎么快速融入团队，主要概括为两点：第一是懂业务，第二是让自己的言行更像团队成员。1.懂业务懂业务这件事，最重要的不是搞懂某个具体的事情怎么做，而是要把整体的业务方向给搞清楚。如果公司有一定规模，通常都会有年度或季度规划类文档，这些文档能帮你理解业务的大方向，而你每天做的具体事情，本质上都是在为这个方向服务。第二是尽早和mentor进行一次一对一沟通，了解公司的整体规划、他负责的事情、你负责的边界，以及你日常需要重点对接哪些人、他们的沟通风格是什么。第三是我个人非常推荐的一点，就是每天记录自己做了什么、学到了什么，或者犯了什么错误，这不仅能帮助你快速成长，后续如果实习转正，甚至还能作为一个...