库洛游戏衍生品策划面经

 讲述一次你在团队中运用沟通能力解决问题的经历,这对与组内部门对接有何启示?
若与外部供应商对接过程中出现分歧,你会依据什么原则运用沟通能力来化解?
对于统筹和项目管理能力,在你过往经历中有无相关体现,如何在本岗位发挥作用?
当面对产品开发产出时限要求时,你会采取哪些具体措施确保产品开发工作顺利跟进?
虽然没有相关实习经历,"你认为自己在手绘能力、平面设计、摄影能力方面有哪些潜力?
举例说明你过往如何在一个项目中发挥自己的创意,这对周边行生品企划有何意义?
若负责一款战双IP周边衍生品企划,你会从哪些角度入手开展前期工作?
在约稿过程中,怎样筛选出符合鸣潮和战双IP风格且有实力的创作者?
谈谈你对设计监修环节的理解,如何确保周边衍生品设计符合库洛游戏IP调性?
打样监修时,你认为需要重点关注哪些方面,以保障最终产品质量达到预期?
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10-24 01:06
不想上班的喜羊羊很不...:查个🥚,你都进大厂了,肯定看你技术啊,谁管你30,50的,只有选调,公务员这种是会相当严格背调的,所以把心放肚子里吧兄弟
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10-28 13:32
辽宁大学 营销
1.请描述一个您在推广AI驱动的SaaS解决方案时,成功说服企业级客户采用全链路方案的案例,包括如何识别客户痛点并制定定制化提案。2.假设一家制造企业面临库存管理效率低下的问题,您如何利用钉钉AI表格功能设计一个业务解决方案来提升他们的运营效率?3.请分享一个您在BD过程中,通过专业咨询维护客户高层关系的项目经验,重点说明如何转化为长期合作。4.在管理渠道伙伴时,您如何设计教练式指导计划,帮助伙伴提升AI产品销售能力并达成业绩目标?5.假设一个生态伙伴在推广钉钉AI员工关怀场景时遇到转化率低的问题,您会提出哪些优化策略?6.请描述一个您带领渠道伙伴完成AI项目转化的案例,包括如何协调资源以确保伙伴目标达成。7.在面对企业客户对AI合同审核场景的需求时,您如何分析痛点并推荐钉钉的相应解决方案?8.请分享一个您把握客户AI需求痛点,推动SaaS产品转化的项目经验,强调如何从业务视角切入。9.假设一家物流企业需要24小时员工查询服务,您会如何利用钉钉AI场景设计一个高效解决方案?10.在资源拉通中,您如何协调产研团队和客户服务团队,确保AI项目重点客户的体验优化?11.请描述一个您对接中台团队,保障企业级AI解决方案顺利交付的项目案例。12.假设在AI表格项目中需要拉通CSM团队,您会设计哪些机制来提升客户满意度?
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