#25届非技术实习投递记录##产品面经##非技术岗是怎么找实习的##投递实习岗位前的准备##我的实习求职记录#1.自我介绍2.实习中后台需求的的详细介绍3.后台需求迭代和闭环的流程、在这个过程中通过什么样的指标来牵引产品的迭代，如何量化每次迭代的效果，如何做这个迭代的闭环。3.产品需求中如何应用ai来进行赋能的，具体使用什么样的方式。4.分享一款你觉得做得比较好的一款 AI 的应用，具体说明一下产品带来的吸引点。5.场景应用：如果把sd这种应用到手机终端中，该如何设计这种功能或者方案，有哪些场景可以去为手机的用户去带来这样的一些 AI 的创新体验，去提升手机在科技方面的这样的一些产品的竞争力。6.如何衡量ai agent端到端的用户体验。用户体验是抽象的，每个人在使用产品的对产品功能设计都是有着不同理解的，所以这个问题我们需要尽可能的从两方面进行思考第一个方面即传统语音助手评估标准、第二个方面即用户主观的评判标准综上即着重是利用大模型之中它的memory，例如大模型的涌现能力，包括大模型 plan 这种对于这种复杂问题或者是多指令的它的一个规划的能力。传统NLP，它可能都是规则式的，可能就一问一答，或者是解决用户单一的问题，当遇到多个需求的时候，他如何去做规划？如何去判断先做哪一个，后做哪一个？这个其实是一个对于整个的语义理解，包括它的执行规划上来说是一个全面的提升。再加上端云融合的方式，云端做一些控制，后端做一些表现力（端云融合绝对是未来所有产品发展方向，非常重要）7.对如何做端云融合的设计做详细的描述，后端怎么设计才能呈现出表现力1.设定需求场景2.规则质控3.主动开放一些后端权限来保证表现力的输出8.对传音的了解

#产品面经# 尝试搞了一下荣耀自有APP的岗位 挺有感觉的一次经历1. 请详细说明你对荣耀品牌的理解，以及如何在 APP 产品中体现品牌精神。解析：考察对品牌的认知深度及与产品结合的思考能力。2. 谈谈你对用户体验设计的理解，在荣耀 APP 中如何提升用户体验？解析：关注候选人对用户核心需求的把握和改进方法。3. 如何根据用户反馈和数据分析来确定 APP 的迭代方向和重点功能？解析：检测数据驱动决策的能力。4. 描述一个你负责过的 APP 项目，包括目标、挑战和最终成果。解析：了解实际项目经验和应对复杂情况的能力。5. 在资源有限的情况下，如何确定 APP 功能的优先级？解析：考察资源分配和决策的逻辑。6. 如何规划荣耀 APP 的产品路线图，需要考虑哪些因素？解析：对产品长期发展的规划能力。7. 面对竞争激烈的市场环境，你会采取哪些策略来突出荣耀 APP 的特色和优势？解析：市场分析和竞争应对思维。8. 如何与开发、设计、运营等团队紧密合作，确保 APP 项目顺利推进？解析：团队协作和沟通协调能力。9. 对于荣耀 APP 的商业化策略，你有哪些想法和建议？解析：对商业价值挖掘的思考。10. 假如让你重新设计荣耀 APP 的某个核心功能，你会怎么做？解析：创新思维和具体方案设计能力。

bg：本科双非一，然后海外巨垃圾的水硕（读的research master）。面试：线下35分钟左右。写在开头：从5月初开始写简历，陆陆续续投了不少，只能说学历是硬伤，没211和985有些想去的岗位直接简历挂。面试过程：全部都在聊项目，0八股0算法题（本身我也没准备，八股没背过一点，算法只刷过一道题）。聊项目的话感觉没那么大压力，因为是自己实实在在做的。从小论文的introduction讲到background，related work，设计和实现，security analysis，evaluation，conclusion和future work。后面面试官提问了差不多20分钟的问题，对于我来说其实早就在写论文的时候已经想的清清楚楚了。后话：整个国内的环境还是很卷的，感觉回国的那一刻已经开始焦虑起来了，面试机会不多，所以我是认真对待每一次面试。希望友友们也能对待好每一次的面试。其实我感觉有些面试官还是希望考察学生自己的理解和思维能力，所以很多时候可能回答对问题了可是并没有触动到面试官。大家一起加油，会好起来的。

23号一面然后测评，但现在都没动静，好像别人都面几天了，我这是不是寄了