我就发现有的实习生，入职头几天，文档死活看不懂，正想去问mentor呢又怕自己提问太低级，然后自己在左搜右搜左找右找，时不时再问一下GPT，然后一两个小时过去了还是没搞懂。好不容易想好了，正鼓起勇气去找mentor结果他不在，一阵失落过后也喘了口气，觉得又可以装死了，然后又转头闭门造车去了。不是，你是来实习还是来玩"躲猫猫"的？现在！立刻！把问题列成清单，见缝插针地问！你看你一天这么循环往复下来，mentor没问几次，为了缓解压力的喝水上厕所倒是去了好几趟。好不容易去问，mentor一解答，都是小儿科的问题。你是个实习生，能不能先把自己的定位搞清楚？来这儿就是来学习的，不懂...

有大佬给点建议吗

为什么面试造火箭？面试的时候，我有个习惯，我会先描述一个具体的问题场景，让候选人设计方案，同时让候选人聊聊如何解决这一类问题。因为这样和候选人探讨具体场景的具体方案，可以很深入的讨论细节，考察实际的系统设计能力，防止他夸夸其谈，询问如何解决这一类问题，能考察是否具备深度思考和抽象能力。例如服务的full gc 非常频繁，半小时一次，如何解决这个问题，你有哪些思路？谈谈GC问题有哪几类，优化GC参数有哪些方向？例如优惠券领券活动有库存限制，有总库存和日库存，系统并发度最高 1W TPS，要求设计一个扩展性强的库存系统？为什么要这样提问呢？因为解决问题的能力和突显你的能力同样重要。解决问题要看结果...