从技术面试官的角度：具有一定技术难度和复杂性的项目，体现你的技术能力和解决问题的能力。 对于管理领导面试官：与业务相关、有实际成果的项目，展现你的业务理解和成果导向。 而 HR ：关注项目中的团队合作、沟通协调等方面，以及你在项目中的角色和贡献。 具体可写： 1. 技术实现：描述所使用的技术、工具和算法。 2. 项目规模：说明数据量、处理流程等。 3. 业务价值：强调项目对业务的影响。 4. 团队协作：提及与团队的合作情况。 5. 个人成长：讲述在项目中的学习和提升。 确保项目真实、详细，并能清晰地表达自己在其中的作用和收获。