1. 请做 1-2 分钟自我介绍，聚焦你在用户增长（拉新 / 激活 / 留存 / 变现 / 推荐）全链路的核心案例与量化成果。2. 选一个你最具代表性的增长项目，从问题发现→机会判断→方案制定→实验设计→落地复盘，全流程拆解，并给出核心指标的数值变化。3. 当产品新增用户增速放缓，你会用什么诊断顺序快速定位是渠道问题、转化漏斗阻塞、还是留存拖累增长杠杆？请说出你的分析框架。4. 说明你如何构建 AARRR 或自定义增长指标体系，并防止单一指标（如 DAU、注册量）被“刷”或失真。5. 回忆一次实验结果与预期相反的经历：原假设、数据表现、你如何判断是统计噪音还是策略方向错误，最终采取了什么调整。6. 面对一个注册转化率 18% 的核心落地页，你会如何规划 3 轮以内的优化路径？涉及数据、用户研究、文案/交互、技术能力的权衡。7. 讲讲你如何设计并验证一个增长飞轮（流量入口→价值体验→分享/留存→再传播）的路径，关键自循环点是什么，如何量化闭环强度。8. 如果要快速提升新客 Day1 与 Day7 留存，你会如何界定“激活事件”，并构建首周 Onboarding / 任务体系？请列出核心拆解指标。9. 描述你对渠道组合（SEO / 信息流 / 短视频 / ASO / 联盟 / BD / 自传播）做预算和配比的模型，以及如何做边际收益递减的监控。10. 假设公司准备上线邀请裂变活动，你会如何计算期望 K 因子（传播系数）、设置奖励门槛、防止批量作弊或虚假拉新？11. 给一个“拉新很强但次月留存跌破 10%”的场景，你如何验证是获客人群偏差还是产品价值未兑现？列出你的数据深挖思路。12. 你如何制定事件埋点方案：事件层级、属性字段、校验机制、回溯策略？举例一个埋点决定了增长方向的案例。

1.请先做个简单的自我介绍?2.能否详细描述一下您过往的风控工作经验，包括您处理过哪些类型的风险 ?3.在您之前的工作中，遇到的最大风险挑战是什么，您是如何应对的?4.谈谈您对当前金融市场风险的看法，特别是与您申请的岗位相关的领域。5.您如何评估一个企业的信用风险?请分享一个具体的案例。6.您认为未来风险管理领域会面临哪些新挑战?24.在您的职业生涯中，有没有哪次失败给您带来了宝贵的教训?具体是什么?7.请谈谈您对风险承受能力和风险偏好之间区别的理解。8.描述一次您如何利用技术工具来提高风险管理效率的案例。9.您如何确保在决策过程中充分考虑到道德和法律标准?10.谈谈您对系统性风险和非系统性风...

1.自我介绍2.介绍一下你在小红书这段商业化产品的实习3.小红书项目深挖，问了核心指标/目标/成果等4.你怎么判断自己提出的需求是可行的5.在项目推进过程中有没有发现过设定的目标可能没办法达成的例子？怎么应对6.你觉得内容运营和商业化产品有什么异同？有没有总结过经验？7.为什么想来做策略产品8.你觉得一个好的产品经理具有哪些能力9.平时会用美团吗？你觉得有什么可优化的点吗？10.对比饿了么与美团外卖的核心策略差异11.如何通过策略优化美团APP首页信息流，提升用户点击率和下单转化率12.在资源有限的情况下，你怎么判断应优先优化供给端（商家/骑手）还是需求端（用户）策略？13.如何设计一套动态定价策略，平衡高峰期商家的订单量和用户体验14.为什么美团要发展社区团购（美团优选）？15.最近有读什么书吗？可以分享一下16.职业规划17.什么时候可以到岗？能实习多久？

请用三分钟时间，向我阐述你所理解的“数字营销”是什么？并说明为什么你对这个行业充满热情？这个项目需要在亚太、中东、拉美区域内轮岗和调动。请选择其中一个你最不了解的区域（例如，中东），如果下周就派你过去工作，你会如何规划你的第一个月，来快速建立对当地市场和文化的认知？假设你在“销售运营”岗位轮岗，你的任务是分析某区域（如巴西）的销售数据。你发现，70%的广告收入来自于不到 10%的头部客户。你认为这是一个“健康”还是“不健康”的业务结构？为什么？轮岗的下一站是“To B 市场营销”，你需要为 TikTok 在印尼的电商广告业务，策划一场面向本地中小企业的市场活动。你的活动核心目标和创意会是什么？一个品牌广告主向你提问：“我如何在 TikTok 上衡量我的品牌广告投放，是否真的提升了我的品牌‘喜爱度’，而不仅仅是带来了点击？” 你会如何向他解释我们的归因和度量工具？在向一个“拉美”的品牌主和一个“日本”的品牌主，售卖同一个广告产品时，你的沟通方式和侧重点应该有何不同？这个轮岗计划会涉及销售、运营、策略等多个岗位。你认为哪个岗位对你来说挑战最大？你过往的经历中，有什么可以证明你有能力克服这个挑战？请分享一个你在团队合作中，通过你的沟通和努力，成功说服了与你意见相左的成员，并共同达成目标的经历。在 TikTok 上，一个“成功的品牌营销案例”和一个“成功的带货案例”，它们在内容创意和策略上最大的区别是什么？当你在一个全新的国家市场开展工作时，你认为建立“本地人脉和行业关系”与“依赖数据分析和全球经验”，哪个更重要？