2020秋招 IBM 回信统计

引言上周五下午，刚结束了一天忙碌的工作，准备摸会鱼下班没想到老板递来一份简历，小杨，你面试一下这个实习生，合适的话，招进来实习“我勒个去，正准备快乐摸鱼了，怎么还要面试实习生，看我不给他上一课”面试中打开视频会议“你好，你先做个自我介绍吧”“面试官，你好，我叫狂少，我是门头沟大学大三学生，拥有高并发，大数据量经验，正在寻找一份架构方面的实习工作”我看着这小子的简历，陷入了沉思，我出道两年半，还在 CRUD，你小子想要找架构的工作，今天高低不得问得你支支吾吾，枉费我这坤拳👊的练习我冷笑一声后说，“行，那你先说一下什么情况下使用分库分表”狂少：“阿里巴巴开发手册有推荐的思路：单表行数超过500 ...

感觉pdd也能进超一线呀，人均营收2kw呢一起来锐评下各厂~

美团，字节，腾讯，京东都投了，然后一点消息没有。几天后发现字节-生活服务部门把我简历挂了，美团的岗位也停止招人了😢😢 。腾讯，字节其他俩部门都还泡着，是我简历有问题吗。

今天看到一篇牛油的帖子：我个人的观点和这位牛友很像：现存的美团这个机制其实底层逻辑上对大众和商家都是不利的，只肥了美团一家。虽然我也经常用券，但是你不用别人也会用，到头来亏得还是自己。这就像前几天遇到牛友说就是因为大家卷起来，才导致现在学生进公司就要会一堆东西。这本质上不是学生自己想卷，是不得不卷，而最后获益的真的是公司吗？公司估计挺多也困难，除了一些大厂。最终获益的是谁呢？我也不敢说了哈哈。破除这种困境的方法呢？得有一种”生产力“将那些潜在的利益和资源释放出来，并且限制一家独大的垄断势力，否则其他的都是免谈，都是无用功了。