微众银行-产品经理-一面

1、上段实习和互联网产品相关的部分?2、你提到平常对产品优化有关注?具体展开3、你了解产品经理的分类吗4、你对搜索产品经理的工作内容怎样理解的5、你觉得搜索产品经理需要具备什么能力面试官cue推动项目的能力、沟通能力6、研发说这个需求投入产出比不高不想做，你怎么沟通7、为什么想做产品经理8、知乎(简历里提到的)的核心机制是什么，它的分发策略与其他平台有什么区别9、知乎的护城河是什么，它的创作者为什么愿意在这个平台面经

面试前发现一个很诡异的事情，就是我面的这个岗位已经在招聘官网上下架了，合理怀疑是kpi面一面体验很好1. 自我介绍2. 简历项目深挖(包括项目背景，具体内容，评价指标等等)3. 几个高频问题，比如觉得产品经理需要具备的能力之类的，有点记不清了一面体验好的原因在于面试官很认真在听我介绍，并适当地进行总结和反馈，让我感觉到ta真的理解了这个项目在做什么二面体验非常差首先在于面试官迟到了十多分钟，不过提前通过hr告知了迟到的原因和预期等待时间，开会耽误可以理解终于连线以后，先是面试官似乎没有提前预约会议室？面着面着临时换地方，等待面试官换地方加处理网络，又等了十分钟。然后面试官找到的新的地方是kfc之类的，非常非常吵，我耳机里充斥着非常多杂声。其次感觉面试官在面试的过程中非常忙，时不时在处理工作消息，而且前半程也没有很认真在听我介绍，追问了两次我已经介绍过的部分，但明明一面的时候只介绍了一次对方就get了。面完都没有给我提交面试评价的机会，二面秒挂附上二面问题1.自我介绍2.项目介绍、追问、详解3.有没有什么你发现了但别人没发现的用户痛点4.回头看这个项目有什么你觉得可以改进、优化的？5.介绍一个你觉得好用的产品6. 介绍一下最近读的书7.怎么判断这个项目好还是不好？8. 在做方案设计的时候，参考了哪些竞品？9. 滴滴出行做的不好的地方？10.怎么去设计优化一款打车软件，让它能更加吸引用户使用？

吉利-数字化产品经理一面OC（宣讲会）时间线：9.11 官网投递9.11 AI面试9.16 宣讲会一面9.25 电话OC总结：看重信管和图情这个专业，全场只面了我一个人（专业也就来了我一个），问产品八股较多，强调敏捷开发和UML————————————————————一. 宣讲会面①做一个英文自我介绍（一句话没蹦出来）②英文介绍一下你的毕业论文（一句话没蹦出来）③UML是什么意思④敏捷开发有什么特点⑤数据结构有哪些⑥产品的全生命周期是什么⑦英文读写怎么样⑧（其他忘记了，一直在引导我回答，感觉就看重信管这个专业了）⑨可以提前实习吗（是否实习不影响面试结果）二. 反问：①有什么培养机制，做数字化哪些内容（都有）②（后问）出国频率怎么样（看个人意愿）③（后问）在哪里工作（可选吉利大厦或杭州湾，团队更多在吉利大厦）

## 一面 0. 自我介绍1. HTTP 与 WebSocket 的区别2. 有没有用过什么经典的 CSS 布局3. 用过哪些 React Hooks4. CSS 如何精确选择到列表的第三个 item5. 常用的 ES6 特性6. 讲讲 Promise7. JS 事件循环8. 讲讲印象深刻的 React 内部原理9. 讲讲 memo 和 useMemo 的区别10. 有没有遇到理解困难的 React 内部机制，是怎么解决的11. 讲讲时间分片12. 反问## 二面0. 自我介绍1. 上段实习的前端团队规模2. 更喜欢跟产品经理还是老板沟通3. 跟老板沟通遇到不理解的怎么办4. 老板交代了一个任务，接下来你的行动5. 有没有做过响应式设计6. 为什么把 B 端产品迁移到小程序7. C 端这个模块是独立负责的吗8. 介绍一下这个预定中心模块9. 为什么想学习前端10. 为什么学的是 React11. 接下来的学习打算12. 上段实习用的脚手架是自己配的还是用的配好的13. 上段实习的公司有没有什么代码范式，是怎么样的14. 如果发 offer 了什么时候能到岗15. 反问