阿里用户型产品经理笔试

1. 你如何认知AI现在的趋势，以及它未来可能在你的工作当中产生的影响？2. 能否举例说明你在美团或其他项目中的角色，合作的伙伴，以及遇到难解决的问题时如何解决？3. 你与团队内部（如产品经理、产品运营、开发）是怎样的协作方式，分工大概是什么样子？4. 在实习、读书或参加校园活动中，你面临过争吵最严重的场景或案例是什么？当时如何解决双方矛盾，倾向于哪种解决方式？5. 在实习经历里，有没有遇到想推动某件事但团队内优先级不高，需要争取更多资源的场景？6. 假设你要接新品上市页面开发的诉求，开发团队因项目多、人力不足无法承接，但新品上市必须按约定时间上线，你会如何处理？7. 若开发表示手头所有项目都很重要，且收益都比你负责的新品页面开发高，你会通过什么方法再尝试推动？8. 你找第一份工作时会如何考量，更倾向于往哪个方向发展？9. 在快手做创作者生态策略运营时，面临的挑战是什么？优化后带来的结果是什么样子

一、自我介绍二、问项目1. 上一段公司的品类和抖音快手之间有什么区别、差异化- 回答：品类划分和抖音页面的设计更加全面2. 运营数据预警怎么做的，后期怎么去实际操作的- 回答：讲了一下分析思路，后期怎么操作的不清楚，达到预警会下播商品3. 产品实习里面有自己独立设计的功能模块嘛，有功能交互嘛- 回答：自己独立做的 prd，由 mt 指导修改，然后讲了一点交互大概做的内容4. 供应商黑名单违约打标- 回答：讲了一下原因，一些文档需要的字段三、有没有用过社交 app1. 回答：有2. 主要看什么内容3. 有没有反馈过内容不感兴趣、举报这些4. 点击内容不感兴趣后，结果有没有变好- 回答：有一点效果...

90分钟内完成3道大题：1）为微信青少年模式设计一个家长监控功能，输出PRD文档框架；2）分析抖音极速版和快手极速版的用户差异及商业化路径；3）估算深圳市日均共享单车骑行次数。题目紧密结合业务场景，需兼顾用户洞察和数据分析能力。

 一面1. 个人介绍2. 介绍一下快手这段的业务和主要负责的板块3. 策略生效的流量是那部分？4. 个人在一个策略扮演什么样的角色？5. 举一个案例来说明策略的生效目标、动作、结果6. 浅谈一下你对目前业务的看法，和未来工作是否匹配，为什么想换实习7. 可以实习的时间和最快到岗时间，是否能稳定实习8. 平时怎么补足业务或策略相关的知识，你认为 mentor 扮演什么样的角色9. 你比较关注一段实习的哪些方面10. 讲一个 case 证明自己的学习能力11. 讲一个增长产品的一个策略12. 产品的会员机制与付费咨询服务最大的区别在于哪里？（其实可以转译为产品与销售/运营的关系）反问环节...