拒了华为，结束秋招

star法则如何拆解项目经历 ⬆️接上篇 A（行动） 1. 针对本校180+名学生开展问卷与深度访谈，梳理出信息不对称、交易安全、售后纠纷三大核心痛点； 2. 分析竞品（闲鱼、校内同类小程序）短板，明确产品定位：轻量化、强信任、高便捷的校园封闭场景二手平台； 3. 搭建产品核心模块：身份认证、商品发布、智能分类、线下自提、信用评价、交易担保六大功能体系； 4. 输出产品需求文档（PRD）、功能流程图、高保真原型，明确交互逻辑与业务规则 5. 制定冷启动策略：以毕业季书籍、电子产品为核心品类，依托校园社群低成本获客 R（结果） 完成全流程产品方案，覆盖20+核心页面、50+功能点，逻辑可直接落地...

敲完最后一行代码注释，把今天改好的版本提交到Git仓库，我靠在椅背上，拉开一罐冰可乐，灌了一大口，气泡冲得人脑子一麻，爽得不行。今天是我来这家工业自动化公司做嵌入式开发实习的第35天，也是我入职以来，第一次独立完成的功能模块，顺利通过了测试组的验证，没有打回，没有致命bug，mentor在部门群里@我，说了句“干得不错”。而就在一个月前，我还是个连公司开发环境都搭不明白，站在mentor工位旁，连问问题都要在心里打三遍草稿的纯纯菜鸡。拿到实习offer的时候，我在宿舍和哥们吹了半宿的牛，说终于能进正经企业干技术了，结果入职第一天就被浇了盆冷水。mentor给我发了公司的开发文档和环境配置教程，...