双非应该如何逆袭？

#双非应该如何逆袭？# 这次暑期一场笔试没做直接当节孝子了 回顾了以往大大小小的面试 这次抛开表达能力不谈 给牛友们总结一些面试干货关于项目很多友友是没有实习的  这个时候项目肯定是面试主要部分 有了实习也是或多或少会提一下的部分 一、项目立意 我身边一些朋友 面试的时候很坦诚 上来就说“这是一个学习项目” “这是为了拓宽技术栈学习的网上项目” 这种对于面试官来说无异于你是用的现成的烂大街教程 可能会少很多兴趣如何破解呢 首先要从项目立意开始说清楚 比如说你做的是某鱼的判题oj项目 你可以结合自己的比赛经历 说这是学校比赛集训培训用的 由自己所在的实验室负责开发  比如某谷商城 可以编成导师接的面向k12基础教育录播课的外包项目 （某马就算了 再怎么包装感觉都没用） 每次讲项目前 我都会给面试官讲一个启动这个项目的小故事 许多面试官表现的饶有兴趣二、学会引导不知道友友们有没有遇到过刚介绍完项目 面试官立即提了一个完全没有预料到的问题 可能这大概率是面试官灵光一现 但通过适当引导可以一点程度增加可控性 每次介绍完项目 我都会顿一下 然后用简单的关键词去讲自己遇到的问题  “嗯，这个项目比较困难的地方是xxxxx”（熟悉的点） 这种引导亲测有效关于实习 其实无论是小厂还是大厂 大部分人的工作就是crud 面试造火箭日常拧螺丝 需要包装组内产出才妥当 我这就提一些容易忽略的点一、功能指标/数据量化友友们可以看我字节一面对于实习内容的拷问 首先面试官在乎的是实习的真实性 其次是自己做的事情够不够深入 其实通过接口日访问量 业务某个关键点峰值qps等可以很快地判断 试想一下 要是连自己简历亮点里自己做的接口 耗时具体是多少都不知道（难绷） 。。。二、结构化表述因为上一段在美团 其实所有开发流程都很固定 从产品需求-技术调研-代码开发-测试上线全流程自己都参与过 我一般就会以相同顺序 以需求为一个单位去跟面试官battle 首先接到的任务背景是什么 需要开发什么功能-技术调研想了几个决策点 几种实现方式-测试抛出了什么问题-上线以后有哪些指标证明是个稳定合格的功能（tp99 缓存命中率等）-复盘以后还有什么可以优化的地方（问了才说）关于反问反问就别问一些无关紧要的问题了 比如组内多少人 用什么技术栈等等我最喜欢的反问：您觉得对比其它候选人 我有什么需要提升的地方？相比于你直接问自己表现如何 首先你表现的好 面试官不一定会夸你 表现的差大部分情况也不会给你透面评 这样问就非常灵性 通过面试官的回答大概也知道结果了 详见字节一二面）对于非科班想说的少点焦虑 有大厂实习就没人在乎你是不是科班了（个人经历）冲冲冲沉淀半年 秋招再会👋

一.基础内容-base：北京-部门以及业务：手机事业部，小米手机的相机开发-主要开发语言：java-时间：2024.10.09-时长：70min二.内容面试官很严谨确认一下岗位信息自我介绍介绍做过项目中最有亮点的，（介绍一个旅游险业务的实习项目，介绍一下自我项目的算法优化）异步并发时，如何保证多线程访问的数据一致性-加CAS都有哪些实现锁的处理：syn、lock、CAS锁升级过程讲一讲CAS一定有自旋吗？CAS底层如何实现的？具体到操作系统层面是怎么回事？你刚才提到unsafe，那unsafe在硬件角度来说，是不是原子操作，如果是，都有啥功能？动态代理和静态代理区别动态代理都如何实现的？JDK实现方式和cglib这两种方式实现代理的过程中，效率谁更高一点？linux命令vim文件时如何快速查找字符串（忘记了）http和https的区别（感谢面试官没疯狂问我底层的东西）https的加密过程详细说一下？你说这么多，你认为https加密过程是非中心对称还是中心对称？哪你认为非中心对称和中心对称分别如何在https中实现的？那你说一下http三次握手、http四次挥手？为什么是三次握手，两次不行吗？请求超时怎么办？四次挥手的时候，为什么要发两次fin请求，一次不行吗？你了解过为什么客户端关闭要等2msl吗？（这我真不知道，他难为鼠鼠了，我就说硬性规定吧）http的状态码都有哪些？（估计看我不会了，问点简单的）400是什么意思-表示服务器无法理解客户端发送的请求你了解树这种数据结构吗？都有哪些树你提到红黑树和平衡树，我问你，两者有什么区别，如果你在不同应用环境下，如何对两者进行选择？树的遍历方式arrayList的扩容机制arrayList是线程安全的吗？会存在什么问题？如何解决这个问题？COW是什么东西？如何实现的？用过哪些设计模式三.手撕（10min）生成括号（回溯mid）（AK）反问：1.流程：三次面试，本次第一轮技术面2.表现：没啥问题，基本功扎实，算法做的也可以，说有很多候选人，会最后排个名次。最终：通过==============欢迎大家关注鼠鼠，鼠鼠会陆续发一下面经（都是真实发生的）、一些学习经验、以及通过生动、巧妙的方式，去更好的理解难记住、易忘的知识！#小米##双非应该如何逆袭？##双非有机会进大厂吗#

双非鼠终于拿到微众golang后端offer了谁说微众不算鹅一个月前还焦虑的要死奉劝牛友不要放过每个机会#双非本科求职如何逆袭# #双非有机会进大厂吗# #双非应该如何逆袭？#

春秋招顺利拿下字节、百度、小米、等大厂offer，还有迅雷、深信服等中小厂offer一.背景本人双非一本，两段竞赛（国二）、三段大厂实习（众安、美团、百度）二.分享作为回馈后期陆续会在平台分享一些面经、笔记、学习方法，争取能帮助更多秋招人就业！！#牛客创作赏金赛##双非有机会进大厂吗##双非本科求职如何逆袭##25届秋招总结##双非应该如何逆袭？#

首先介绍自己的BG，本科部署双非高校，硕士研究生在选择中仍然选择了本校就读（院校选择时性格谨慎使然）。作为一所双非院校的学生，面对求职市场的种种偏见和壁垒，有过后悔没有选择更好的平台，但在经过心理调整，我并没有因为出身院校的限制而止步不前。在不断努力和尝试的过程中，我在秋招中成功拿到了传音、经纬恒润、小天才、优必选、零跑、龙旗科技、正浩、普渡以及曙光等十几个Offer。这篇文章，希望通过分享自己在实习、竞赛、科研和项目中的经验，帮助更多双非的同学突破求职困境，实现自己的职业目标。 1. 如何突破双非院校的限制 1.1 高质量实习（50%）： 对于双非院校的学生来说，实习是最能够快速提升竞争力的...

个人bg：双非本，985硕，本硕机械专业，gap一年+考研二战，debuff叠满岔路一：高考放弃211选了双非初中时候本来成绩比较好，因为班主任老师休了产假换了一个不喜欢的老师，开始摆烂不努力，到了初三悔之晚矣，去了一个比较普通的高中，在高中里也没有觉悟，高一的时候沉迷英雄联盟，高二的时候沉迷炉石传说，晚上假装努力，最后考了个能上中流211的分数，我的第一个选择是，没有选择211而是去了一所沿海省份的双非，这个决定好像在以后的人生里（特别是在秋招的时候）让我觉得后悔，“我**当时怎么不去211”，这是我在简历被挂和被问及本科是不是211时反复觉得后悔的决定。但在当下，我没有听从家里人的建议，认...

背景介绍：本人双非本科、211硕工作情况：阶段一：本科的时候找过一回工作，投且仅了一家，并且拿了这家的offer，2022年，实习期间，深圳9500，嵌入式研发岗，没什么特别的兴趣，没去。阶段二：硕士，即24年秋招期间狂投上百家企业，涵盖范围较广，从硬件、软件、机械、机电、电气、嵌入式到项目管理、甚至总裁办等职位皆有涉猎。最终获得20个左右的offer，涵盖硬件、软件、机电、嵌入式，包括但不限于：晶盛机电、上海芯源微、理想、中微公司、中芯国际上海、长江存储武汉、台积电上海、台达苏州、润科通用北京、华海清科天津、信捷电气无锡、N个研究所等等，有些已经记不起来了，或者也没必要说。也收获了很多池子，...

总包32.8w，给的实在太多了，直接接了#双非应该如何逆袭？#

首页刷到的除了92✌🏻就是26实习，春招快结束了🐭🐭还是0面试。要进厂打螺丝了 #春招#  #双非#  #大家都开始春招面试了吗#  #双非应该如何逆袭？#

看到这个话题的时候，我的思绪被拉回到考研之前的那个夏天，“双非考完研你还是双非，人家找工作看第一学历”，别妄想通过考研改变你是双非人的命运。我来给大家传授一些经验，我是一本本科毕业读研上的某北京985大学，迷茫、学历焦虑、学历自卑，一一问你解答迷惑首先双非还是建议大家去考研，对找工作的帮助还是很大的，虽然现在这个就业环境学历贬值的现象很普遍，什么找工作看第一学历，读完研没变化，读研是让你提升自己，而不是让你把自身的身价放的更高。我是一个低欲望的人，由于是女孩子还是被家里保护的很好的那种，我对什么都提不起兴趣，高考的时候分数不是很理想，我和当时的高中男友想着往外走一走去读书，可惜的是我俩当时没能...

说在前头，这是学渣分享帖，大佬可以绕道。我在最后也放上我的社招一年半的简历，供大家参考。 2015~2025，从本科到硕士，从硕士到校招，从校招再到社招，十年一眨眼就过了。最近要帮公司拉实习生简历，所以又开始刷牛客刷力扣，看了许多帖子，和以前一样，到处都是大佬们offer拿到手软的帖子，让人羡慕不已，不经想起当初，自己也是那0offer默默窥屏羡慕大佬offer的人中的一员。大厂hc虽然有很多，但和计算机专业学生数量比起来，终究是少数。大厂offer拿到手软的大佬有很多很多，然后大多数都只是普通人，大多数都是像当初的我一样大厂全挂的0offer佬。往事回想起来，总是忍不住让人感慨，我一向喜欢分...

#双非应该如何逆袭？# 最近两三个月没怎么闲着，除了把大论文搞完之外，还在弄小论文返修（话说那个审稿人真让人服了，不看文章就瞎提建议），也搞了一些副业，包括论文辅导、数据分析、简历辅导、面试辅导啥的【重要公式在文末，but，看完全篇，才能更好理解文末公式】搞这些副业除了赚到了一些钱之外，最主要的是也发现——问题能力的确是一个，极其极其重要，但也极为稀缺的能力我记得好像是哪个名人名言说的，“发现一个问题比解决一个问题更重要”，这就是强调了问题能力的重要性。人的资源是有限的，需要去做的事情却是无限的。要决定去做哪些事？要怎样去分配自己宝贵的资源？这便涉及到了问题能力。我觉得，问题能力应该被定义为——对现状能够明确梳理，确定关键目标，并将关键目标拆分、定义成关键todo的能力。所以，问题能力实质上包括了两部分——确定目标的能力、制定方案的能力。其实，很多情况下，大家都会说自己的问题能力很强，包括我自己之前也是。但这段时间好好想一想，其实很多人对问题能力的理解有误，所以很多情况下我们会错误地以为自己拥有比较好的问题能力。实质上，问题能力，并不等同于提出一个问题的能力。对于一个系统性的、复杂的事物，问题能力体现为：1、化繁为简的能力。这里可以结合系统论的观点去理解。任何一个复杂的事物，必然都是由很多简单的系统构成的。将复杂系统拆分、明确为几个互相关联的小系统，有助于对系统更深刻的认识。比如，商业系统本质上由供给、需求、供需撮合三个子系统构成，基于此，达成商业成功则可以进一步考虑如何干预不同的子系统。2、抓住重点的能力。提出来一万个问题，不代表问题能力就很强。相反，很可能问题能力是很差的。这里可以结合矛盾论的观点来理解，任何情况下，都应当抓住主要矛盾的主要方面。继续以商业成功举例。已经将商业系统拆分为三个子系统了，那为了取得商业成功，要怎么做呢？这时候，就需要抓住主要矛盾了。在此时此刻此景，可能扩大需求量是商业成功的必需和关键。此时，如果能够明确将问题仅定义为——如何扩大需求量？，那就可以认为问题能力很强。反而，如果提出来了一千、一万条问题，即使偶尔有问题命中扩大需求量这个问题，也不能认为问题能力很强。3、系统和逻辑思考的能力。既然提出来了关键问题，那就可以开始行动了吗？肯定不可以。提出来关键问题，不代表这个问题就是可操作的。例如，如何扩大需求量？这个问题，就很抽象，因为这个问题完全没办法去指导设计解决方案。所以，明确了关键问题之后，就需要去对问题进一步拆分、定义，以让它更好被操作。如何定义问题呢？我觉得包括两步骤——定义相关概念、拆解形成方案。首先，针对如何扩大需求量，“需求量”的定义是什么？“需求”的定义是什么？，不同情境下，这两个问题的答案可能千差万别。在电商情境中，“需求量”可能等同于GMV；在内容情境下，“需求量”可能等同于停留时长……。这里，对关键概念明确定义，并不是老学究。而是，定义关键概念，才能明确目标、也方便问题复盘。其次，便是拆解形成方案。以提升GMV为例，GMV=曝光量×下单率×客单价，那么，为了提升GMV，就要考虑怎么从这三个部分下手了。进一步地，根据“抓住重点的能力”，这三个部分也有轻重缓急。4、评估的能力。解决方案落地了，那怎么去评估解决方案的效果呢？问题有没有被解决呢？这里就涉及到，如何评估问题了。这里其实更多是和上述能力的综合，不再展开。综上，虽然很多情况下我们都认为自己有“问题能力”，但实际上似乎并不是真的有。问题能力，集中体现为，将复杂系统化繁为简，并从中抓住重点、提出关键问题，并将关键问题拆分定义为可操作的子问题，进而设计方案的整体的、综合的能力。最后，回到帖子引用的第一个话题。双非如何逆袭。逆袭，是指把一手烂牌打好。怎样把烂牌打好？就需要集中资源，做关键、重要的事情。所以：逆袭＝问题能力×执行能力问题能力帮助确定去做什么，执行能力决定了做到什么程度。二者结合，就是逆袭 #牛客激励计划# #牛客AI配图神器#

1.SpringCould有用过吗？那些组件？2.那个组件比较熟悉，展开讲讲。3.切换 dev、test、pre、prod是什么字段？    spring.profiles.active=dev4.实现类实现两个接口，两个接口中有相同的默认方法，会出现什么现象？5.如何设计一个不可变类？6.nacos配置变更不及时，怎么解决？nacos集群方案了解吗？（1） 通过@Value注解注入，结合@RefreshScope来刷新（2）通过@ConfigurationProperties注入，自动刷新7.docker打包镜像。8.sql注入和XSS攻击。9.rocketmq架构和消息丢失。10业务结合AOP11.详细设计文档怎么写？    需求背景-变更历史-需求描述-功能拆分-流程图-接口设计-页面设计-数据库设计-安全设计-性能设计。12.MAT工具如何查看CPU负载，定位到具体对象#牛客AI配图神器##牛客解忧铺##大家都开始春招面试了吗##正在春招的你，也参与了去年秋招吗？##双非应该如何逆袭？##25春招##面经#

#双非应该如何逆袭？# 秋招总结：个人概况：双非一本，计算机，ALLIN游戏开发(U3D)，GPA前30%，刷题700+，14届蓝桥杯C++A组国三，无实习，项目比较多且比较硬(都是凭爱好做的)，无八股(边面边背) 无秋招准备，9月1开始秋招个人优点：技术上比较硬，投身游戏行业的死士：骨灰玩家(时长2w+,消费3w+)，游戏高玩(前FPS游戏青训)，尝试过做游戏主播,励志要作传奇游戏制作人((有空单开个帖子发一下我的垃圾简历)总览：OC:微派 腾讯天美(成都)流程拒：4399 FUNPLUS 疯狂游戏 九鼎无双终面挂：三七互娱非终面挂：柠檬微趣一面挂： MetaApp 冰川网络 智周未来笔试挂(或笔完简历挂)：网易雷火 巨人网络 点点互动笔完没反应：TopJoy 厦门勇仕 乐信圣文简历挂：多益网络 网龙 叠纸游戏 91act 梦加网络 友塔游戏 星辉游戏 快手 完美世界 真有趣 bilibili 望尘科技 吉比特 西山居 字节跳动 米哈游 乐元素 呦尔哈 天纵游戏投了没反应：途游游戏 掌趣科技 游卡 盛趣游戏 虎牙招聘 竞技世界 诗悦网络 永航科技 迅龙创威 云畅游戏 阿里灵犀互娱 酷炫网络 SNK中国 迷你创想 英雄游戏没投递：北京贝塔科技,英雄互娱，椰子游戏,贪玩游戏,盛天网络,昆仑万维,卓动游戏，顺网科技,火烈鸟网络 唱吧 点触科技（校招无对应岗位） 世纪天成 哲信信息 刀锋网络 涂鸦移动 赫墨拉游戏(官网太卡)  上海恺英，盖娅互娱，淘米网络，汽车之家，龙腾简合，游戏科学,tap4fun,明朝互动 玩蟹科技 深海游戏 光娱游戏 波克城市(无校招岗) 飞鱼科技(Cocos)上海绿岸 鹰角网络 乐狗游戏未投： 美国艺电 维塔士 沐瞳科技 紫龙游戏 广州乐牛，3K网络 心动网络 博乐科技 尚游游戏 冰鸟 百奥只有UE: 创梦天地 数字天空 育碧 祖龙娱乐 龙渊网络感觉很多公司不打算招人，剩下的大多数也卡学历或实习。目测游戏行业就业很惨，很多人找不到工作，找到工作的人中70%以上的岗位都不够体面，我个人比较幸运。 #无实习如何秋招上岸# #晒一晒我的offer# #游戏# #秋招# #你的秋招进展怎么样了# #你觉得今年秋招难吗# #找不到实习会影响秋招吗# #双非本科求职如何逆袭# #腾讯#

认识我的都知道鼠鼠是一个二本，并且那个二本很野，想必大家都没有听说过，上了这个学校才知道这个学校，逆袭之路，在进入度钱有过2端实习，一家独角兽开发，一家中厂测开，让我改变最大的就是，自己不难么外向了，面试能流畅和面试官对话了，逆袭之路也无非是加强自身技能加海投简历，多实习，在实习的时候多主动要业务，这样才能减少脏活数量，做些有难度的活，让你ld对你刮目相看，在实习中多攒技术，问ld他写的某个业务的技术方案是什么，逆袭之道就在于细节间#双非应该如何逆袭？#

面经翻我主页，我就先来介绍一下个人经历： 学历：三本🐭🐭(某92的独立学院，唉..学院本是真伤) 经历：互联网小厂Java实习 + Apache开源经历 + MIT公开课实验"礼包"(6.828+6.824) + 基于SpringCloud实现的项目(当毕设了) 技术栈：Java + Go 双修 简单回顾 ​ 进了大学后 其实心有不甘的，刚大一那会心中就想着自己是一定要考研的，但几个月后，放弃了这一想法，还是决定走找工作这一条路。 ​ 决定了后，就开始接触"校招" "计算机找工作"等关键词提供的信息，开始"探图"模式... 记得刚开始啥都不懂，就会产生 "前后端都要精通，不仅Java要学，...

已经一年没发牛客了，一年前的我自认为在25届中技术一流，八股无敌，项目出色，但是一年校招的蹉跎让我差点转行。24年春招收割了十几个实习 offer 之后我去了某家大厂实习到9月份转正失败，那时候的我还没有意识到噩梦将来，7月因为投秋招提前批没反馈，于是开始投了几个实习转正岗位练手又拿了3个中大厂 offer，这时的我沉浸在我自以为是的骄傲里。9月秋招正式批开始后我几乎把我能找到的所有的岗位都投了一遍，只收获了大厂海笔，0面试。10月份第一家给我面试的公司是数字马力（蚂蚁的内包），诚恳的说，当时收到这家面试是嚣张的，觉得我拿这个 offer 如探囊取物，就当个保底吧。于是我一面挂了，原因很简单那...

#双非应该如何逆袭？# 就职两周了，自我感觉0产出。感觉随时要被踹。前端大四学长去春招了，这两天就我一个后端仔。昨天学长交代完之后今天上班代码一拉取，本地一跑。完啦是bug我们没救啦。是的然后不可否认的就是这一周我已经摸鱼四天了。基本啥也没做。今早老板过来把我喊过去开会了。2.5k工资，让我做智能信息匹配。然后说建立本地知识库，要从网上爬虫下来。然后本地部署deepseek。老板说打算2.5k请个硕士来爬虫。我们技术总监一拍脑袋，诶这个简单我们有后端，让后端做。我:我……我吗？然后就是业务环节。我们后面的发展方向和业务调整。王总上去兴致勃勃讲了一番，老板给听懵了。（讲真这个王总表述的也很抽象，我也是第一次才算是真正的开业务会议比较全面的了解我们的小程序的业务。）然后老板感觉听不懂颜面上过不去，就让王总重讲，王总一下子就没了耐心。“你直接问吧，有什么问题？”然后老板支支吾吾半天讲不出来啥，王总也不清楚问的什么但是碍于面子又必须要回答，就两个人跨服聊天。技术总监在一旁看他们整，我本来想看看手机摸鱼，一打开手机wc11.30了，快到饭点了。那不行。于是我就把老板的意思表述给王总听，王总大概明白意思了但是语言组织上不太行，回答的也很模糊。然后我把王总的意思解释给老板听。老板明白了，似懂非懂。站起身来走向白板，往白板上面画图讲他的理解。然后讲完之后老板渴望的眼神，王总迷茫的眼神，总监看戏的眼神，我想干饭的眼神。于是就这么冷场了好一会。然后我用反问的方式来输出我的理解，另一方面也是让王总明白意思。（不是哥们，两个成年人交流居然还要靠第三个成年人来翻译？）王总听懂之后，抱头叹气“不是老板，你的理解错了，我的就是对的。根本就不是这样。”然后叽里呱啦讲半天。最开始老板讲完眼神就会无意识的瞄我，我大概就知道老板表述不清楚，我就转述给王总听。王总讲完之后，老板听不懂的就用眼神盯我，我就把王总的意思转述给老板听。然后最后我理清楚了，老板是基本一点不懂业务。然后王总对于业务有一定理解但是有混淆。技术总监是刚接触的所以不熟悉这个项目业务。。。。这是一个很神奇的三人交流机器。。。一通挣扎之后，也算是有惊无险的准点中午下班了。直奔商场吃饭。更加离谱的是老板居然觉得我很有用然后给我委以重任，细细谈话（嘿嘿顺便搞到了实习证明。）因为我只待三个月，老板言语中透露着想让我待久一些（不是我才上班两个星期）蜀黍我呀。以后再也不要去小厂了呜呜呜呜本来以为会有更高的代码权限，更自由的代码环境。结果就是更乱的代码（你敢想控制器层一层当控制器服务层实现层dao层业务。一打开服务层的软件包空空如也。）以及更加艰巨的环境。（环境从0配置，而且电脑时不时卡飞了）也是才意识到了，上班的真谛:你有没有用不重要，重要的是你的老板觉得你有没有用。和前员工吐槽就是爽。#牛客创作赏金赛# #牛友故事会#