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凡岛内推

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凡岛2026届校园招聘内推+面经
公司简介:凡岛是一家以全数据驱动的日化新消费品品牌管理公司,旗下品牌涵盖护肤、洗护及家清三大领域,旗下品牌:WIS、KONO卡厘、赫系、魔渍等。工作地点:广州黄埔区,交通便利,环境优雅招聘岗位:管培生、营销类、产品类、研发类、商务类、职能类、IT 技术类、财务类、设计类岗位福利:有竞争力的薪资水平(具体薪资可见投递链接)、入职及岗前培训、晋升通道清晰、舒适办公环境、节日福利与团建、免费产品体验【内推链接】https://job.fandow.com/home?pushCode=JPS4A6K【内推码】JPS4A6K一键投递,内推简历优先筛选,直达面试官!————————————————凡岛市场管培面经(摘自优秀牛油)1. 请用 1 分钟自我介绍,并补一句你相比普通市场实习生能“快半拍”的独特优势是什么。2. 如果要用一句 12 个字以内的话概括你理解的“达人资源壁垒”,你会怎么说?解释理由。3. 场景模拟:品牌准备 3 周内在抖音冲一波新品开售声量,你手里同时对接明星短视频、腰部直播达人、以及小红书种草笔记,有限预算下你怎么排优先级?讲清决策维度。4. 角色扮演:我是头部 MCN 运营负责人,提出坑位费不降还要额外二次分成,你 60 秒内如何用“组合价值”去换取对方让步?请直接开口谈判。5. 数据敏感度测试:一场直播 GMV 低于预期 30%,复盘你第一时间会拉哪 5 个核心指标?每个指标对应一个可能假设。6. 估算题(逻辑即可):要为双 11 建一个 50 人达人“权益梯队池”,你如何粗算需要初筛联系多少账号才能确保池子健康?说逻辑拆分步骤,不求精准数字。7. 行为追问:讲一个你曾经执行/组织外联或赞助时,最难谈的一方最终被你说服的案例,突出你的策略迭代节点。8. 热点融合:在“消费理性/性价比”成为话题的当下,品牌要兼顾“质感 + 亲民”定位,你会如何设计达人内容角度避免陷入同质低价喊话?9. 请评价最近一个爆火的短视频或梗(任选:如“反消费主义”“情绪价值”类),你如何把它转成可落地的品牌切入点?10. 风险意识:明星或达人突发负面舆情(如税务/言论争议),你在合同条款和资源备选池层面会预先准备哪三件事?11. 平台差异理解快问:抖音、快手、小红书在“种草→转化”路径上最大的结构差异各一句话?12. 如果 KPI 只允许你选 3 个指标来衡量一次整合营销投放(跨短视频 + 直播 + 笔记),你会选哪些?为什么排除其他常见指标?
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