看过了，目前的履历与产品岗偏差较大是核心问题。不过你大三下的话，还有时间培养和实践，可以聊聊哈

社区待一段时间，发现大量的同学只关注简历优化，寻求浅浅的简历优化意见。 大量的同学只关注所谓实习的履历。 但没见过同学们有底层思考和问人才选拔逻辑的。    履历、简历、测评、一面二面三面安排、试用期等纬度选拔和环节安排的逻辑关系是什么样的？互联网企业选拔人才的逻辑是什么样的？    简单分享几句吧：能认识到多少看你们自己。  1.对于简历：核心是在于校内外实践履历和学历成绩，用star法则可以解决60%的优化问题。    但是要达到80分以上，光靠star 法则是优化不到的。这里的差距核心是在于对项目的理解和打磨，涉及对于业务理解深度和项目复盘能力，以及对具体领域技能的理解深度。比如，产品经...

下班回家与一个工作11年，7年产品经理，且已gap快半年的职场妈妈交流，帮助她梳理和复盘项目重点，用我的认知和方法论来帮她快速梳理问题和升维思考。原本60分钟的安排聊了快100多分钟后面得知她是在肯德基接入的会议，深感不易。名义上是辅导，背后是在感受不同人的境遇，观察和分析不同的商业项目，有趣。  

还有，而且你还有时间，缺得是方法路径和高效的成长

昨天刚详细得分享关于校招产品经理的要求，和能力模型，有需要的话可以聊聊

从面试官角度来看，如果想找产品岗，还挺难，需要打磨的是对产品的认知和实践

作为面试官，在牛客社区给大家看了一批求职产品方向的简历，整体几点简单分享下，供求职产品类的实习和校招生参考：1.找准自己的定位，校招产品的要求毫不客气的说的确很高，学历、专业和重点实习和校内创新创业项目是简历筛选环节重点筛选的项，当学历和专业匹配度不高时，有好的实习和项目经历是重点加分项。所以，不要找不到其他岗位工作，才来选择产品岗，你对产品经理的认知真是太少了。2.关于简历创作，有好的实践素材是简历创作和优化的基础，没有真材实料作为基础，做不出好菜的。看到很多同学的简历创作已经挺结构化和清晰了，但为什么简历还是挂，只能说1是因为匹配度不高，2因为经历浅，3没体现出对产品经理岗位的核心认知。同时，就算简历能过，没有受过专业的思维训练，也很高概率会挂在面试环节。3.如果是应届毕业生，建议及时调整方向，不要死磕产品。可以从运营和产品运营着手先拿到offer。4.如果是非应届毕业生，时间充分，可以整体规划。可以整体先了解下产品经理是否适合自己，然后去丰富实践经历，最重要的是学习产品经理的思考方式来反哺实践。    

1.你的简历体现出你是个设计师 2.建议不要执着这一个岗位，去试试其他大厂的产品类实习生 3.请疯狂补充产品认知

确实与产品经理不搭边。建议认清现实，及时调整求职方向。

简历问题不少，但是说句一针见血的话：1.你的简历厚度不够，再去一个中大型企业拿到一段实习经历吧；2.没有体现出对产品经理的理解，同时实践经历很浅。

投递车企的简历通过率有多高？

你这份简历的问题我想问几个核心问题来佐证： 1.你秋招投递的公司，共有几个进入了面试环节？分别是哪些进入了面试环节 2.进入面试环节后，最多挺过了第几轮，在第一轮挂的比例有多少？

大厂产品经理校招简历筛选核心看两点，1.学历。2.大厂实习经历，有结果的创新创业项目，或者学术论文。剩下的基础要求和优秀特质核心是在测评，和面试环节来评价。

从产品面试官角度看，你的简历经历与产品经理岗位匹配度很低。简历筛选第一原则是人岗匹配，同时简历创作也能基本看出来一个候选人的用户思维和产品思维基础… 确实当前匹配度低，还需要好好锤炼经历和产品领域思维和能力