由于本人长期从事IT项目交付,经手的项目不计其数,在中小型项目交付过程中,往往因为需求反复变更导致大量的项目问题。那么如何提高项目质量呢?其实这个跟把大象放进冰箱分几步差不多的 最简单的无非是几个方面: 1、让需求方讲清楚要做什么 2、找有经验的人想清楚潜在的需求 3、找有责任心与技术能力的人做出来 对于如何提高交付质量,每个老司机都有自己的一套理论和实践,在我想来,有个不错的思路“柔性交付”算是我觉得对于中小型项目,或者说对于说不清楚需求的甲方来讲,是非常重要的保障手段。 柔性交付,就是尽可能多的通过配置的方式,给对方完成功能的实现,当然这个是一个与...