一个有趣的思考题，如果美团外卖取消支付宝支付渠道，作为产品经理，要如何在这个情况下挽留用户，减少流失，甚至逆势增长呢？      以下是个人的一些思考，看完别忘记点个赞，收个藏，发个表情包呀~祝2021校招顺利！   现状分析   对于习惯支付宝的用户，美团取消支付宝支付入口意味着他们要用不常用、甚至是新的支付渠道才能在美团点外卖。但是用户很难为了一个外卖APP去改变自己的支付习惯，原因有三：     需要适应新的APP操作，学习成本高。    涉及到金钱流转，还可能有转账手续费，有经济成本。    不用美团可以用饿了么，美团的不可替代性不高。    解决方案：     简化支付流程：简化美团...

    绝大部分时候，性能更重要。    产品的本质是和用户进行价值交换的方式，产品必须创造最大的用户价值。而大部分的用户价值来自 于对于用户核心需求的满足，也就是所谓的“性能”。外卖产品让用户能够足不出户点到快捷方便的午餐，这就是良好的产品性能。    如果主要的需求已经满足，美观的作用就逐渐显现出来，用户在比较不同产品的时候会把美观作为一个参考因素，在功能的提升空间有限的时候，美观的提升能优化用户体验。    另外，对于一些产品，美观也是性能的一部分，因为对于美的追求也是重要的用户需求。比如偏年轻群体的社交产品，UI设计会更加精致，迎合了年轻群体对于美观的要求。

  分享一个反面例子吧，一段漫长却无法体现价值的产品实习。上半年临时转行产品，简历也不会写，最终找到了一个创业两年的公司，产品项目是公司副业。因为公司主营不是互联网产品，产品项目算是在战略性地探索新的方向，也没有业务目标。两个产品都是应届生，项目简直就是无头苍蝇。日常工作就是抄抄抄，完全没有接触过真实的用户！下半年秋招，面试最难回答的问题就是，为什么这段实习里面要做这个产品方向，以及需求是哪里来的。我无言以对，因为方向是老板拍脑袋的，需求也是全抄竞品，没有太多的思考。我的个人工作主要是调研竞品、画原型、写需求，非常的执行。加上开发进度也慢，6个月的时间也没等到产品上线。还好秋招拿到了offer，新的实习没有太多时间去锻炼画原型写需求这两个基础能力，倒是在上面那一段做了不少，应该能够称得上是熟练了。这么一说，倒也算是有收获。最后谢谢牛牛子的马克杯~

考虑品牌方、用户、微信这三个利益相关者进行需求分析：1·品牌方——深化传播：广告艾特功能把一对多的传统广告分发模式延申到了人和人之间的推荐，广告效果加强，也有助于微信广告报价。2·用户——新社交场景：广告艾特也可以看作是基于内容的熟人社交功能，能够满足一部分人细分的社交需求甚至是信息获取需求。从改变成本来说，这一功能也是愿者上钩，不会对非目标用户产生负面影响（要是让广告直接艾特，那就不一样了）。3·微信——保持活力：对微信平台来说，老树始终要开一些新花来维持产品印象，发布新功能本身就是一件吸引注意的事情。总而言之，朋友圈广告艾特没有太多风险，但有可预期的回报，主要应该是为了商业化服务。

2020.11.10官网投递，17号电话联系，18号面试，用的是牛客网的在线面试，28min。   2020.11.24电话联系，25号二面，15min，许愿oc。  互联网二部/南京   二面完一个小时收到OC。     一面面经参考这里：    第一篇面经 - 2020校招小米产品经理一面【小君毛】_笔经面经_牛客网 (nowcoder.com)      二面：   自我介绍   实习介绍（没问细节）   如何规划游戏中心的社交板块？   ·回答得比较常规，有几个点之前设想过忘记提，现在非常后悔。【如何规划应聘的产品】应该是面试前的必要思考题！这种题目应该是能好好准备给面试官留下深刻印象...

20201107投递，1120上午收到下午的面试邀约，腾讯会议，持续40分钟。期间让我共享屏幕展示作品，挺有趣，我还不小心翻出了我面试的小抄哈哈哈尴尬。   1123收到邮件offer，没有收到hr主动来电。      除了产品项目，还问了市场营销的一个项目，问得都不深，记录一些之前没被问的问题吧。      1.实习经历中，你的工作流程是怎样的，比如一天的工作安排？   讲了从用户调研巴拉巴拉到测试迭代这样的通用回答。一天中的工作也差不太多吧。从这个问题感到了B端和C端的差异哈哈哈。      2.B端C端的了解和选择   常规问题，B端重业务，C端重体验   反思：添加一些个人理解，下次面...

20201109更新了简历和投递状态，1112收到面试通知，1120中午电话面试，20分钟。全民K歌 推荐策略产品经理岗      只问了一段实习就说限于时间先结束了，挺凉的。我决定下次要请面试官先问我的项目经历，不然真的太可惜了。         在我之前面经也提到，实习的产品存在自上而下的情况，我也跟面试官明说，有些决策不是我的调研产生的，面试官就直接问我的思考是什么，酷、但是难招架。      1.如果让你来决策，你会怎么重新设计这个产品，为什么？   我说了一个之前设想过的产品方向，定位到一定群体和需求。面试官立马反问我如何判断需求的强弱，这个需求在其他产品被满足的情况如何？   反思...

2020.11.02投递的京东软件产品经理，大概一周内进行了电话一面，知道会凉，然后被放回池子了。   11.19晚上七点收到电话面试，没有通知，是另一个部门捞了，面了20分钟，许愿二面！      只问了我的一段实习经历，主要是围绕以下几个问题：      1.实习经历里如何进行用户调研？（用户调研可能是最常见的问题了，我只能希望在下一个项目经历里能好好调研一次）   这其实是我薄弱的一项，因为没有接触真实的用户，只是做了一个方向性的调研。不过还是尽量结合产出说明了一下。      2.国外的研报是从哪些渠道查的？（项目细节，有点检验简历真实性的味道）   我输了，因为记不太得就答得很模糊。...

-----------------------------------------------   2020.11.25二面，面完就收到了OC   已OC 2020秋招小米产品经理二面面经_笔经面经_牛客网 (nowcoder.com)  --------------------------------------------   2020.11.10官网投递，17号电话联系，18号面试，用的是牛客网的在线面试，28min。产品经理/南京   秋招到现在已经焦虑得不行了，第一篇面经，许愿二面。      1.自我介绍   我的专业背景，过去的经历，说明自己契合了产品经理的能力维度。   我一直...