针对推进科学科普品类内容生产者的入驻与认证，你有哪些初步想法?怎样对不同类型用户进行洞察与分析，以制定精细化的用户运营策略?如何通过运营手段高效覆盖科学科普品类热点、事件等相关内容?当面对科学科普品类热点时，怎样对UP主进行正确引导以做好宣发运营?你打算通过哪些内容洞察方式来提升B站科学科普内容的权威性?如何通过活动运营提升B站科学科普内容的专业性和品牌形象?若要通过官方合作强化B站科学科普用户认知和心智，你有什么思路?对于分析核心运营数据，深入洞察用户需求，你有哪些方法?基于用户需求洞察，怎样制定针对性的内容提升方案?时刻注意视频市场竞品动向，你会采取哪些途径去关注?把竞品动向与已有策略对比时，重点关注哪些方面?结合竞品情况，怎样不断优化B站科学科普内容运营策略?如何依据竞品分析规划B站科学科普运营下一步动作?若要把控科学科普品类内容质量，你会设立哪些具体标准?怎样防范科学科普品类内容可能出现的风险，维护内容生态?针对科学科普品类内容生产者，如何制定有效扶持成长的计划?对于不同层次的科学科普内容生产者，扶持策略有何不同?如何通过运营提升科学科普内容在B站平台的曝光度?

三面 HR面—25min正式面试环节1.自我介绍2.对面试岗位的理解3.我了解到了你的很多优势，但我想知道你自己认为你对这个岗位的劣势有哪些？4.未来三到五年的职业规划5.之前实习都是三个月，是如何考虑的？6.有无遇到项目卡点的经历，case是什么？如何解决的？7.该岗位为日常实习，没办法提供转正hc，能否接受？8.现在base哪里？通勤是否方便？9.现在是否有其他在推进的offer？反问环节1.推进顺利的话，最快入职时间是什么时候？2.除日常运营手段外，该岗位还对实习生的哪些能力会有强需求？对实习生的期待有哪些？

二面业务向面试—36min 正式面试环节 （以下只是部分问题，没记全） 1.在dw你主要负责什么的工作内容？你参与或者产出最好的项目经历，可以分享一下？ 2.你觉得dw和抖电的不同？ 追问1：怎么确定想走内容电商的？ 追问2：你对抖电的理解？ 3.过往经历中遇到的压力剧增的情况，是怎么解决的？ 追问1：你觉得这段经历对你提升最大的是什么？ 追问2：后续在哪些地方，你把这个改进落实了？ 4.实习都是三个月，是出于什么考虑？ 追问1：你是怎么确定自己的职业规划的？ 追问2：是因为什么想走产运？ 5.实习时长要求？上下班时间能否接受？ 反问环节 1.我了解到我们的主要产品是XX，与我了解的其他产品不...

一面业务向面试—30min正式面试环节1.自我介绍2.对简历里的项目经历进行提问3.了解过抖电的平台营销产品吗？4.之前有做过面向博主的宣推工作吗？能否展开讲讲5.是否了解抖音电商达人直播的形式？熟悉直播流程吗？6.除了直播，是否有了解抖电其他达人向的营销工具和场景？7.跨部门协调工作是怎么处理的？8.最快入职时间？反问环节1.JD上的工作内容已大致了解，但是具体工作场景、对接团队和日常工作内容能否请您再展开介绍一下？2.我们产运是围绕什么产品来实施运营手段？是策略向产品还是功能向产品？3.如果实习时长和业务理解达到一定要求，实习生是否有独立负责项目子模块的机会？

1️⃣ 请先做个简单的自我介绍？2️⃣ 能否谈下你应聘这个岗位的优势？3️⃣ 你的职业规划是什么？4️⃣ 如何理解项目管理中的“推进”和“协调”？5️⃣ 在制定和维护项目管理流程方面，你有哪些具体的想法或建议？6️⃣ 你如何监督项目流程的执行？7️⃣ 描述一次你在团队中参与产品开发需求沟通的经历。8️⃣ 根据需求确定项目迭代排期时，你会考虑哪些因素？9️⃣ 如何准确把控项目进度？🔟 遇到项目风险时，你通常如何发现并解决？1️⃣1️⃣ 描述一次你成功督促相关职能进行整改的经历。1️⃣2️⃣ 面对跨部门合作中的资源问题，你有哪些应对策略？1️⃣3️⃣ 如何处理项目进度问题以确保按时交付？1️⃣4️⃣ 针对开发问题，你通常采取哪些措施来确保项目顺利进行？1️⃣5️⃣ 谈谈你对快手科技的了解及其产品的看法。1️⃣6️⃣ 在项目管理中，你认为最重要的技能是什么？1️⃣7️⃣ 描述一个你遇到过的复杂项目，你是如何解决的？1️⃣8️⃣ 面对项目中出现的冲突或分歧，你通常怎样处理？1️⃣9️⃣ 如何确保项目信息的透明化和及时反馈给重要干系人？2️⃣0️⃣ 谈谈你对敏捷开发方法的理解及其在项目管理中的应用。2️⃣1️⃣ 有没有使用过特定的项目管理工具？如果有，请分享经验。2️⃣2️⃣ 描述一次你如何在有限的资源下成功管理项目的经验。

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，尤其是与广告创意策划相关的方面。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细地谈一下你对广告创意策划岗位未来发展的想法？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点，请结合广告创意策划岗位要求阐述）4. 为什么选择应聘我们公司？请具体说一说点点互动公司哪些方面吸引你应聘广告创意策划岗。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？特别是与广告创意策划紧密相关的部分。6. 你期望的薪酬是多少? 请说明你给出这个期望薪酬是如何结合广告创意策划实习生岗位考虑的。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？这门课程对广告创意策划工作有何帮助？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并说明这三个词如何能助力你胜任广告创意策划岗位。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？这些经历对广告创意策划工作有什么作用？10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？这些兴趣爱好和特长怎样有利于广告创意策划工作开展？11. 对于为发行团队游戏视频提供创意策略策划支持，你有怎样的初步思路和方法？12. 假设在创意执行过程中发现问题，你会通过哪些具体措施来把控创意方向和素材质量？13. 谈谈你对自身产品及竞品创意玩法研究的理解，以及如何应用到广告创意策划工作中？14. 针对投放地区创意趋势研究，你会采取哪些途径和方式来获取有效信息并用于广告策划？15. 怎样以投放效果为导向，结合数据分析对广告创意不断进行优化提升，说说你的想法？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，比如在学校参与过的项目等。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下，说说如何与电商运营专员岗位契合？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合电商运营工作说明。4. 为什么选择应聘我们公司？谈谈创维集团哪些方面吸引你从事电商运营工作。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？说说你眼中创维产品的电商运营方向。6. 你期望的薪酬是多少?结合电商运营专员岗位的要求说说你的薪酬预期理由。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？这门课对电商运营有何帮助？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并阐述每个词与电商运营工作的联系。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？说说从中获得的对电商运营有用的能力。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？这些兴趣爱好和特长如何助力电商运营工作？11. 对于公司店铺产品上下架工作，你认为有哪些要点和需要注意的地方？12. 谈谈你对终端主图和详情页维护重要性的理解，以及如何做好相关工作？13. 日常活动报名工作在电商运营中作用显著，你会如何确保活动报名的顺利进行？14. 怎样依据品牌调性和产品特点来规划产品类目，说说你的思路和方法？15. 分析品类运营销售情况，你觉得可以从哪些维度入手，以优化运营动作？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，包括校园活动等方面。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细地从人力资源领域发展角度谈一下？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？请分别详细阐述三点。4. 为什么选择应聘我们4399公司的人力资源专员-发行运营向实习生岗位呢？5. 能不能谈谈对我们4399公司产品和互联网行业人力资源状况的了解？6. 你期望的薪酬是多少？请结合实习生身份以及自身能力谈谈理由。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？详细说说为什么喜欢这一门课程呢？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历，再分别解释一下这三个词。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?详细讲讲在其中担任的角色和工作。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？请举例说明这些对工作可能有的帮助。11. 若参与招聘工作，面对大量简历，你会如何筛选出符合发行运营岗位的人才？12. 在负责培训相关工作时，怎样制定适合发行运营人员的培训计划？13. 当深入理解公司战略后，如何从人力资源角度为发行运营业务决策建立分析框架？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，包括在校参与过的活动等。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细地谈一下，结合这个人力资源实习生岗位谈谈。3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合自身实际情况阐述。4. 为什么选择应聘我们公司？讲讲你对中芯国际的认知和应聘原因。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？具体说说你的认识。6. 你期望的薪酬是多少?结合人力资源实习生岗位说说你的考量。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？说说这门课对你的影响。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并简要说明选择这三个词的原因。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？说说在其中的收获。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？这些对你应聘此岗位有何帮助？11. 若负责招聘工作支持，你会采取哪些方式吸引合适人才到中芯国际？12. 针对培训工作支持，你认为怎样确保新员工能有效吸收培训内容？13. 新员工入职办理时，如何保证各项手续快速且准确地完成，在中芯国际的话？14. 办理离职员工手续时，怎样在符合流程的同时让员工感到被尊重，以中芯国际为例？15. 面对大量重复性的HR事务工作，你会如何保持工作的准确性和积极性，就中芯国际情况？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，尽量详细一些。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下，包括具体目标和步骤？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请具体阐述。4. 为什么选择应聘我们公司？谈谈促使你做出这个选择的具体原因。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？包括主要产品和行业趋势。6. 你期望的薪酬是多少?说明一下你期望薪酬的依据和考虑因素。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？详细说说喜欢的原因。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并简要解释选择这三个词的原因。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？包括在其中担任的角色。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？举例说明这些兴趣爱好和特长对工作的潜在帮助。11. 对于日常业绩目标健康达成这一工作执掌，你认为关键要点有哪些？12. 若要做好路线规划及客户拜访计划并落实执行，你会采取什么策略？13. 面对日常业绩目标，你觉得怎样的工作节奏有助于健康达成目标？14. 如何确保制定的路线规划能高效助力客户拜访计划的执行？15. 当遇到客户临时改变拜访时间，你会如何调整路线规划和拜访计划？16. 为了健康达成日常业绩目标，你会怎样进行自我激励和自我监督？

1.假设你负责的运营活动参与率未达预期，暂时找不到原因，你会如何应对?2.分享一次你因“细节疏漏”影响任务效果的经历(如活动流程逮漏、信息传达偏差)如何复盘改，进?3.你认为“产品运营”与“业务团队”的协作核心是什么?如何确保协作高效?4.如何应对“多运营任务”(如用户活动、数据整理、跨部门沟通)并行的压力?请举例说明时间管理方法。5.描述一次你通过沟通“让他人认可你的运营想法”的经历(如说服同学采纳活动方案)，效果如何?6.你对“美团'帮大家吃得更好，生活更好’的使命”的理解是什么?如何在运营工作中体现?7.分析你观察到的优秀“产品运营案例”(如某APP的用户活动)，其从业者有哪些共性特质?8.如果你需要向非运营背景的同事解释“运营策略的价值”，如何让对方清晰理解?9.分享一次你在“高压 deadline 下”完成运营相关任务的经历(如校园活动紧急筹备、小组报告赶制)，如何平衡效率与质量?10.你认为“好的产品运营工作”需要达成哪些结果?关键评价标准是什么?

从用户心理的角度，一个普通用户愿意在一个他从未谋面的主播直播间里，送出一个价值不菲的虚拟礼物（例如“嘉年华”），其最核心的驱动力是什么？如果让你为“万圣节”设计一个全新的、S级的直播礼物活动，请简要描述你的活动主题、核心玩法，以及你认为能引爆全场的一个“终极大奖”礼物是什么？你策划的一个礼物活动上线后，数据显示“活动参与人数”远超预期，但“人均付费金额”却很低，导致总营收不达标。你会从哪三个方面去分析数据，来定位问题的根源？如何看待直播间里“大哥”与“普通粉丝”之间的关系？作为活动运营，你会如何设计活动规则，既能满足“大哥”的消费体验，又能让普通粉丝有参与感？AIGC可以在“礼物设计”、“活动宣传素材制作”和“活动数据复盘”这三个环节中，如何帮助你提升工作效率和质量？你负责的一个礼物活动，因为规则设计得比较复杂，一位头部主播在直播中公开抱怨“看不懂、太麻烦”，并带动粉丝产生了负面情绪。你会如何紧急应对这个突发情况？你来定义一个“成功的”直播礼物，除了它的营收能力，你还会关注哪两个关键的“生态指标”？（例如：是否能促进主播与粉丝的互动？是否能成为社区内的社交货币？）我们礼物面板上的所有礼物，是一个“产品组合”。我们是应该持续增加更多新礼物，还是应该定期“淘汰”一些旧的、数据表现不佳的礼物？你的“礼物下架”决策框架是什么？我们现在要针对两类用户做精细化运营：A) 一个从未送过礼物的“白嫖”新用户；B) 一个曾经付费但已超过30天未送礼的“沉睡”用户。请分别为这两类用户，设计一个不同的、能精准“破冰”或“唤醒”他们的运营抓手。你认为，在设计一个新礼物时，它的“视觉特效”、“动画时长”和“全站广播效果”，哪一个对用户的付费意愿影响最大？为什么？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递策略运营岗？3. 你对内部运营平台的核心价值（如员工服务、资源整合）有哪些基础认知？4. 你认为自己身上最符合策略运营需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“活动创意构思”或“用户需求捕捉”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或生活中，你有没有做过“信息整理”或“小型活动组织”相关的事（如校园社团活动策划、班级福利统计）？请简单描述。7. 如果你入职后需要快速熟悉丰享平台的现有功能，你会用什么方法高效掌握？8. 当你同时面对“商品信息维护”和“活动方案构思”两项紧急任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“平台运营”或“会员体系设计”的相关动态？10. 你如何理解策略运营在提升顺丰员工体验与平台价值中的核心作用？

1. 请先做一个简短的自我介绍，重点突出您在零售或运营管理方面的经验，以及您对门店运营的理解。2. 您如何看待小米集团在零售渠道的布局和发展？您认为小米门店在运营方面有哪些独特的挑战和机遇？3. 请分享一次您对门店进行分层分级管理的经验，您是如何根据门店情况制定差异化运营策略的？4. 您是如何分析和解读门店核心运营指标（如客流、连带率、转化率、客单价、盈亏平衡点等）的？请举例说明您是如何通过数据指导门店提升业绩的。5. 您如何理解“增值业务”在门店运营中的作用？您在推动NPS、CPS、代客售后等业务时，有哪些成功的经验或遇到的挑战？6.&nbs...